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山河公司與東林公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 東林是扁平式組織結(jié)構(gòu)，山河是錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu) 各自的概念及優(yōu)缺點： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。

兩種組織結(jié)構(gòu)各有優(yōu)缺點，并沒有理想型的組織結(jié)構(gòu)。 小公司，業(yè)務(wù)單一，更傾向于扁平式，信息傳遞快。 大公司，上市公司，更傾向于錐形式，制度嚴謹，各司其職。 對于內(nèi)控而言，更偏向于錐形式，有申請，有審批。不過其缺點也較為明顯。 答疑這邊不支持畫圖。

不能畫圖嗎，好吧，謝謝