企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配采用約當產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為：直接材料11785元，直接人工費用10350元，制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料185000元，直接人工費用98500元，制造費用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員，請完成如下工作：分工序計算投料率、完工率及約當產(chǎn)量。采用約當產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，你認為這兩種產(chǎn)品的完

老師，我們是工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)是連續(xù)單步驟生產(chǎn)，每個工序有在產(chǎn)品，月末盤點有各個步驟的在產(chǎn)品都盤點，這種情況成本核算需要核算這些在產(chǎn)品嗎

老師，請問下產(chǎn)品的工序很多，用什么方法核算成本比較好呢

老師，請問一下產(chǎn)品需經(jīng)過這些工序才能完工，成本核算用哪一種方法核算合適

您好，齊老師，請問下多品種，多工序，月末各工序都有在產(chǎn)品這種情況用什么方法核算各產(chǎn)品成本