老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

我們是商貿(mào)公司，產(chǎn)品打包要用很多袋子、打包膜等，這些包裝物我們大多數(shù)都是打包用，但是也有部分銷售，所以也有在進(jìn)銷存做入庫。 現(xiàn)在就是負(fù)責(zé)的人一會(huì)兒又要做一個(gè)領(lǐng)用單一會(huì)兒又要做一個(gè)，非常麻煩，有什么更好的處理流程嗎

老師你好，我們讓工廠打版做出來一些商品，例如一共做了N款產(chǎn)品，這些產(chǎn)品做出來之后工廠會(huì)會(huì)把樣品拿給我們核對，然后這些樣品核對之后已經(jīng)沒有用處了，但是有些客戶需要用很低的價(jià)格購買我們這些樣品，老板說可以賣出去，所以收了客戶比較低的金額，請問客戶支付的這部分金額應(yīng)該使用什么科目處理呢？（這些樣品供應(yīng)商是不會(huì)收取我們公司任何樣品費(fèi)的，樣品放在我們公司是任由我們處理的，但是這些樣品我們是不會(huì)進(jìn)行入庫處理的，因?yàn)橐膊荒茏鳛檎Ｉ唐烦鍪?，只是有些客戶需要類似的產(chǎn)品就以非常低的價(jià)格半賣半送一樣給他而已，可以理解為處理出售這些樣品了）

老師我們公司跟供應(yīng)商采購商品的時(shí)候，供應(yīng)商會(huì)使用一種“架子”把商品打包好，這種“架子”日常的話是大家協(xié)議好使用租借的模式處理的，采購的時(shí)候租借這種物料，到時(shí)候我們?nèi)スS裝貨的時(shí)候退回去給工廠就好了，所以平時(shí)這個(gè)物料入賬我們是使用“其他應(yīng)收款-木架子”處理的；現(xiàn)在我們的客戶跟我們采購一車商品，但是這個(gè)客戶是跟我們連同“架子”一并采購了，公司也同意銷售給他，請問客戶跟我們采購這個(gè)架子的話我們?nèi)绾芜M(jìn)行賬務(wù)處理（對于我們來說只要我們有足夠數(shù)量的架子周轉(zhuǎn)我們是可以額外把工廠的架子對外銷售的，因?yàn)槲覀円恢焙献鲿?huì)一直有架子租借以及退還，所以我們只要有足夠的架子退回去工廠不限時(shí)間退回就可以了）

你好老師我們公司是做不干膠材料，離型膜這些材料的，老板有3家公司，A公司老板絕對控股，BC家公司也是直接管理但法人不是老板本人，各自獨(dú)立，A公司庫存會(huì)銷售給B公司，B公司在把材料賣給另外一家客戶，C公司是小規(guī)模也是做同樣產(chǎn)品的，1.后面A公司叫C公司開普票過來，這樣可以？開經(jīng)營范圍以內(nèi)的.2.公司的現(xiàn)金流很多這個(gè)應(yīng)該怎么處理好些3.成本材料進(jìn)項(xiàng)很多，庫存也有，收入有1600多萬，企業(yè)所得稅利潤大，成本發(fā)票少怎么處理比較好4.公司因?yàn)椴牧铣杀居校琴M(fèi)用成本缺乏，因?yàn)楣居幸恍┎牧习b盒子和膠管，拉型膜這些東西可否做公司的費(fèi)用支出呢？