完工百分比法計(jì)算方法 《建造合同》準(zhǔn)則規(guī)定：“在資產(chǎn)負(fù)債表日，建造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì)的，應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用。完工百分比法，是根據(jù)合同完工進(jìn)度確認(rèn)收入與費(fèi)用的方法”。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，往往按累計(jì)實(shí)際發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的比例確定完工百分比。 二、建筑施工企業(yè)完工百分比法在實(shí)務(wù)中存在的問題 （1）施工企業(yè)工程核算制度不完善 建筑工程項(xiàng)目往往歷時(shí)長(zhǎng)，過程復(fù)雜，涉及的經(jīng)濟(jì)往來單位多，再加上工程項(xiàng)目范圍廣，沒有完善的工程核算制度，無法準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際成本和預(yù)計(jì)總成本。合同總成本難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，總成本受市場(chǎng)原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的影響較大，使項(xiàng)目毛利率波動(dòng)較大。預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整隨意性較大且有的不能提供合理的相關(guān)資料。 我們是建筑企業(yè)，如果按照成本百分比法，我們成本在實(shí)際工作中也不好操作呀！我們財(cái)務(wù)部門也不知道工地實(shí)際使用了多少成本，我們的工程大部分是外包的，但是沒有外包合同，都是我們企業(yè)統(tǒng)一預(yù)交交納各種稅費(fèi)

甲公司準(zhǔn)備籌集3750萬元的價(jià)格來收購(gòu)乙公司，擬采用杠桿收購(gòu)的方式。資金來源于兩方面，甲公司投入自有資金和銀行借款，其中銀行借款為3000萬元，年利率為8%，在今后的6年中每年等額還本，并支付每年年末未償還本金的利息。目前乙公司的貝塔值為1.2，負(fù)債比率為30%，如果并購(gòu)成功，乙公司仍作為甲公司的獨(dú)立子公司，期負(fù)債比率提高到50%，貝塔值增加到1.6。并購(gòu)前，乙公司的銷售收入為40000萬元，銷售稅前利潤(rùn)率為5%。如果市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為12%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，所得稅稅率為30%。要求：就以下兩種情況分別估算甲公司并購(gòu)乙公司的出價(jià)。（1）并購(gòu)后5年中每年銷售收入逐年遞增8%，從第6年開始，銷售收入保持在第5年的水平上，固定資本與營(yíng)運(yùn)資本增長(zhǎng)率分別為15%和3%，只能產(chǎn)生6年的自由現(xiàn)金流量。（2）如果并購(gòu)前5年的自由現(xiàn)金流量與（1）相同，第6年開始每年的自由現(xiàn)金流量保持在第5年的水平上固定不變，并一直持續(xù)下去。

現(xiàn)有5家門店，采購(gòu)工資根據(jù)各門店同比、環(huán)比銷售額與毛利的增長(zhǎng)率來核算工資，想問下5家門店怎樣去總的核算出同比、環(huán)比銷售額與毛利的增長(zhǎng)率是多少？

一，Hermanus手套公司經(jīng)營(yíng)著一個(gè)租用手套的連鎖商店。這些商店出售10種不同款式的男士手套，購(gòu)買成本和售價(jià)都相同。Hermanus手套公司正試圖確定是否需要再開一家店鋪，該店鋪將有以下費(fèi)用和收入關(guān)系:歐元。每雙售價(jià)30.00每副手套的成本19.50薩勒斯曼的傭金1.50租金每年60,000工資每年200,000每年的廣告80,000其他固定成本20,000單獨(dú)考慮以下每一個(gè)問題:1.銷售額和銷售收入的年度盈虧平衡點(diǎn)是多少?2.如果賣出35000副手套，這家商店的凈利潤(rùn)/(虧損)是多少?3.如果銷售了5萬副手套，在預(yù)算銷售水平下，計(jì)算“安全邊際”和“安全邊際比率”。

1計(jì)算毛利(將銷售凈額-稅-成本定義為毛利)、銷售毛利率2.估算變動(dòng)成本將各種費(fèi)用，進(jìn)一步劃分為變動(dòng)、半變動(dòng)、固定成本，并將其中的變動(dòng)部分估計(jì)出來。假設(shè)按照50%變動(dòng)率計(jì)算（可以根據(jù)實(shí)際情況重估百分比）序號(hào)費(fèi)用性質(zhì)　變動(dòng)部分1工資及福利費(fèi)187,000固定02水電燃等能源費(fèi)用41,710變動(dòng)41,7103房租費(fèi)55,000固定04差旅和交通費(fèi)6,587半變動(dòng)3,2945低耗品攤銷19,450半變動(dòng)9,7256維修費(fèi)8,100半變動(dòng)4,0507物料費(fèi)18,060半變動(dòng)9,0308其他費(fèi)用23,570半變動(dòng)11,785　費(fèi)用部分合計(jì)359,477　795943.計(jì)算邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益）及銷售毛益率貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-費(fèi)用中的變動(dòng)部分貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益/銷售額4.計(jì)算企業(yè)實(shí)際增加的負(fù)擔(dān)1）計(jì)算每人每月平均人力成本。2）計(jì)算調(diào)高300元后企業(yè)增加的成本（需要考慮增加300元工資引起的企業(yè)其他費(fèi)用的增加，五險(xiǎn)一金，據(jù)估測(cè)我國(guó)的五險(xiǎn)一金占工資總額的40%-50%）。5.增加的負(fù)擔(dān)用銷售額、凈利潤(rùn)、貢獻(xiàn)毛益中的哪一個(gè)補(bǔ)償？6.計(jì)算增加的負(fù)擔(dān)需要增加多少銷售收入補(bǔ)償，增長(zhǎng)比是多少？