原木粗加工廠，進原木9%，生產(chǎn)木方銷售13%，生產(chǎn)木方過程中產(chǎn)生的下腳料如鋸末，皮柴等，銷售這個下腳料適用稅率是多少？我問了好多人，有說按9%的，有說按13%，我都不知道到底按多少，麻煩懂的老師，幫我解答一下！十分感謝！

老師好，請幫個忙，我家食品生產(chǎn)公司小規(guī)模納稅人，0稅率。金蝶軟件記賬，成立半年左右。公司采購的原材料原會計都直接記在了生產(chǎn)成本里了。產(chǎn)成品也沒有庫存，生產(chǎn)多少不知道，用料多少不知道。所以我只能把生產(chǎn)成本里的原材料都算進去?，F(xiàn)在有如下數(shù)據(jù)，主營業(yè)務(wù)成本：鴨蛋6248元，煎餅590.4.雞蛋6794元，白糖4108元。生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本7837元，輔助生產(chǎn)成本23705元，主營業(yè)務(wù)收入面包1261，粽子66720元，小程序平臺1846.2,元，煎餅1030，鴨蛋12784元，雞蛋9006元，白糖4108元。營業(yè)外收入：1691元。其中鴨蛋，煎餅，雞蛋，白糖是庫存商品，我們外購的，已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)銷售費用。粽子和面包是我們自己生產(chǎn)的。我是會計小白一個，月末結(jié)賬這塊我應(yīng)該怎么結(jié)轉(zhuǎn)？還請老師詳細指導(dǎo)。借貸方向金額。必感謝，感謝老師不吝賜教！

天云公司原經(jīng)營的產(chǎn)品市場極度萎縮，致使該公司生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進行深入的調(diào)查研究后，該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負責(zé)人認為，在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中，有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機，該產(chǎn)品在國內(nèi)已有生產(chǎn)，銷售情況良好，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快，很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運用微型電機帶動刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。營銷部：該部門負責(zé)人認為，具備此種性能的產(chǎn)品，我國目前市場上的破壁機，售價在80-120元不等，與我們選擇的這款智能破壁機相比，價格貴、功能少、效率低、質(zhì)量不過硬。根據(jù)銷售部門對用戶抽樣調(diào)查的結(jié)果，如果這種智能破壁機產(chǎn)品質(zhì)量有保證、定價合理，本市將有3%的家庭、全國將有10%的小型集體企業(yè)和個體經(jīng)營餐飲店者會對該產(chǎn)品有需求，本市有人口1000萬，按5人一戶

張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責(zé)此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師

張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責(zé)此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師