最近讓我記憶最深刻的一個公司，他們的理念就是，對于人才極致的要求。公司33個人，有3個人力，2個普通的HR，1個HRD，這3個人全年無休在給公司招人，而公司選人的標準及其嚴格，嚴格到每一個人都要經(jīng)過好幾輪的面試，最終才能進入這個公司。 這樣做有一個很大的問題就是，他們到現(xiàn)在只有33個人，除去人力、老板就只有20多個人，一年進不來幾個人，因為真的太嚴格了，只有足夠優(yōu)秀的人才能到這個公司。 這樣做有一個很好的結(jié)果就是，這20多個人都特別能打，所謂的1打10或許不為過，20多個人，一年創(chuàng)造了4個億的銷售額，1.2億毛利潤，8000萬凈利潤，當(dāng)然，同時這20多個人的（已經(jīng)有幾個人成為了部門的管理層），每個人的薪酬也都是很高的。預(yù)計這個家居類產(chǎn)業(yè)的公司明后年就會創(chuàng)業(yè)板上市，屆時我再仔細跟各位說說。 有可能達到嗎？還是假的啊

老師，有個問題 想請教你一下，就是我們公司法人私人墊付了公司半年房租13萬多，沒法取得發(fā)票，只有收據(jù)?？刹豢梢韵葤斓狡渌麘?yīng)付款，再轉(zhuǎn)實收資本，但后續(xù)每個月的房租都沒法取得發(fā)票，不可能每次都來 轉(zhuǎn)資本，因為是幾個股東，不轉(zhuǎn)資本，他就想來報銷這筆錢，怎么弄比較好一點。謝謝

老師，我們公司銷售熱水器商場零售開發(fā)票，每個客戶只買一次可能就再也不買了，有公司的還有個人的，做外賬我給他們統(tǒng)一起個名頭“個人”行不行，要不應(yīng)收賬款下邊二級明細太多了

老師，我新到一電商公司，是2016年成立的，是個美籍華人，公司注冊后他就出國了公司就沒人管，銀行賬戶也就凍結(jié)了，最近又開始重新運營兩個月了，但他的銀行賬戶是凍結(jié)狀態(tài)，他們其中一個股東就用他另外一家賣純凈水的公司來走流水，每天進出流水多，用別人公戶收款，用的私戶客戶在商城提現(xiàn)， 就是商城每天都有人充值總額是在十萬左右，每天有人提現(xiàn)在八九萬左右，前期純凈水公司收的充值款在后面公司賬戶解凍后都又轉(zhuǎn)入公司基本戶，有45萬轉(zhuǎn)入公戶，后面在公戶上正常進行充值，提現(xiàn)。這種外賬我該怎么處理呢， 老師，公司是在自己的商城拼團，是一種有機產(chǎn)品大禮包，十人成團，每人每次是1200元參與，只有一人能拼中，另外 九人是有助力獎，助力獎會隨著拼團次數(shù)還有等級不一樣，等級是指他推薦過來的人，每人參與一次，推薦獎就是2元每次，助力獎最低等級的人也是九次后就是助力獎36元每次，每個人都會中，就是公司的收入，公司倉庫會郵寄大禮包。中了十次后就出局了，獎金15000，每次提款扣掉3%的手續(xù)費，但平臺上的錢是可以隨時提現(xiàn)的，所以客戶當(dāng)時是充值到平臺，后面提現(xiàn)時就

請問老師，我們是零售企業(yè)，這樣客戶個人的就特別多，每次掛應(yīng)收，很多每個人就一次，給錢后就再也沒有了，導(dǎo)致應(yīng)收贓款二級明細特別多。請教老師做賬技巧