1、下列事項(xiàng)簡(jiǎn)述了某企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程。請(qǐng)分析存在的缺陷，并提出改進(jìn)建議。 (1)某企業(yè)倉庫保管員負(fù)責(zé)登記存貨明細(xì)賬，以便對(duì)倉庫中所有存貨項(xiàng)目的收發(fā)存數(shù)量以及價(jià)值等進(jìn)行永續(xù)記錄。 (2)當(dāng)收到驗(yàn)收部門送交的存貨和驗(yàn)收單后，根據(jù)驗(yàn)收單登記存貨明細(xì)賬。 (3)平時(shí)，各車間或其他部門如果需要領(lǐng)取原材料，都可以填寫領(lǐng)料單，倉庫保管員直接根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出原材料。(4)公司的輔助材料用量很少，因此領(lǐng)取輔助材料時(shí)，沒有要求使用領(lǐng)料單。各車間經(jīng)常有輔助材料剩余(根據(jù)每天特定工作購買而未消耗掉，但其實(shí)還可以為其他工作所用)，這些材料由車間自行保管，無需通知倉庫。 (5)倉庫未建立定期盤點(diǎn)的制度。

甲企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為13%，原材料、低值易耗品等均采用實(shí)際成本進(jìn)行日常核算。2019年12月，原材料期初余額32950元，結(jié)存數(shù)量750千克。該月企業(yè)發(fā)生如下存貨收發(fā)業(yè)務(wù)：(1)購入原材料1800千克，增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款80000元，增值稅稅額10400元。貨款已用支票付訖，尚未驗(yàn)收入庫。(2)原材料驗(yàn)收入庫，實(shí)收1760千克，短缺部分為合理損耗。(3)月末，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出原材料1940千克的實(shí)際成本。其中，生產(chǎn)產(chǎn)品用1200千克，生產(chǎn)車間一般耗用300千克，企業(yè)管理部門領(lǐng)用440千克。原材料發(fā)出及盤盈盤虧均采用加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算。(4)月末，經(jīng)盤點(diǎn)清查，原材料非正常盤虧50千克，原因待查。庫存已用出租包裝箱65只，已不能使用，予以報(bào)廢。包裝箱每只成本55元，采用五五攤銷法。(5)經(jīng)查實(shí)，盤虧原材料有20千克為保管員責(zé)任事故，由其賠償，尚未收到款項(xiàng)。其余為超定額損耗，經(jīng)批準(zhǔn)計(jì)入營業(yè)外支出。(6)年末，經(jīng)確認(rèn)庫存原材料可變現(xiàn)凈值為42元/千克。立式計(jì)算應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備（企業(yè)以前未計(jì)提）1.計(jì)算原材料的加權(quán)平均單價(jià)2.編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄并計(jì)算應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

分錄題天有限責(zé)任公司為一般納稅人，增值稅稅率為13%，所得稅稅率為25%，原材料收發(fā)采用實(shí)際成本法，2x21年12月份發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。其中:“在途物資”、“原材料”“應(yīng)交稅費(fèi)”、“生產(chǎn)成本”“庫存商品”“其他業(yè)務(wù)收入”“其他業(yè)務(wù)成本”等賬戶須寫出相應(yīng)明細(xì)。單位:元。1.購買一批需要安裝的生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備，價(jià)值300萬元，運(yùn)費(fèi)8000元，全部款項(xiàng)已用現(xiàn)金支票支付;2.安裝上述機(jī)器設(shè)備，領(lǐng)用原材料B材料一批價(jià)值25000元，應(yīng)付安裝工人薪酬15000元，3.上述機(jī)器設(shè)備安裝完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本;4.以轉(zhuǎn)賬支票向德仁公司預(yù)付貨款85000元、擬購A材料;5.德仁公司發(fā)出A材料1000千克，單價(jià)100元/千克，貨款稅款差額已用銀行存款補(bǔ)付，A材料尚未運(yùn)抵企業(yè);6.向招商銀行借入期限為1年，利率為6%的到期一次還本付息借款100萬元:7.計(jì)提本月上述借款100萬元的借款利息;8.以銀行存款支付水電費(fèi)13000元，其中生產(chǎn)車間耗用9000元，行政管理部門耗用4000元(不考慮增值稅)下面還有題，一會(huì)發(fā)，都是一道題謝謝分析

注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉昕是Z公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人。在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)，劉昕了解了Z公司與原材料驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要，Z公司角此，Z公司專設(shè)驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)接收原材料。根據(jù)Z公司與各個(gè)供應(yīng)商簽訂的購貨合同，原材料驗(yàn)收地點(diǎn)為Z公司的倉庫。審計(jì)工作底稿記載了審計(jì)項(xiàng)目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購部門對(duì)于收到的每一張經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購單都要生成預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購單。(2)驗(yàn)收部門在確認(rèn)商品實(shí)物與賣方發(fā)票核對(duì)一致的基礎(chǔ)上驗(yàn)證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和品質(zhì)，輸入驗(yàn)收單信息。(3)應(yīng)付憑單部門職能根據(jù)核對(duì)一致的訂購單、驗(yàn)收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)每日將驗(yàn)收單與應(yīng)付賬款明細(xì)賬匹配，自動(dòng)打印不能匹配的異常情況。(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬單和應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制應(yīng)付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制中存在一項(xiàng)最明顯的缺陷及其影響，并提出改進(jìn)建議。(4分)(2)針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制，不考慮其他情況，逐項(xiàng)指出是否與應(yīng)付賬款

注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)XYZ公司采購與付款交易的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,并在相關(guān)的審計(jì)工作底④稿中做了記錄,現(xiàn)摘乘如下:XYZ公司的材料采購需要經(jīng)投權(quán)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,采購部根據(jù)經(jīng)抗準(zhǔn)的請(qǐng)購單編制、發(fā)出訂購單,訂購單沒有編號(hào)。貨物運(yùn)達(dá)后,由隸屬于采購部門的驗(yàn)收人員根據(jù)訂購單的要求驗(yàn)收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。倉庫根據(jù)驗(yàn)收單臉收貨物,在驗(yàn)收單上簽字后,將貨物移送倉庫加以保管。驗(yàn)收單上有數(shù)量、品名、單價(jià)等內(nèi)容。驗(yàn)收單一聯(lián)交采購都門登記采購明細(xì)賬和編制付款憑單,付款憑單經(jīng)批準(zhǔn)后,月末交會(huì)計(jì)部門;一聯(lián)交會(huì)計(jì)部門登記材料明細(xì)賬。會(huì)計(jì)部門根據(jù)只附有驗(yàn)收單的付款憑單登記有關(guān)賬簿。解析:(1)訂購單沒有編號(hào)和驗(yàn)收單未連續(xù)編號(hào),不能保證所有的購貨業(yè)務(wù)都已記錄或不被重復(fù)記錄。建議該公司應(yīng)對(duì)其訂購單和驗(yàn)收單連續(xù)編號(hào)。(2)驗(yàn)收人員隸屬于采購部門,會(huì)影響其獨(dú)立行使職責(zé),不能保證驗(yàn)收貨物的數(shù)量和質(zhì)量。建議該公司應(yīng)將驗(yàn)收部門從采購部門獨(dú)立出來。(3)付款憑單未附訂購單及供應(yīng)商發(fā)票,會(huì)計(jì)部門無法核對(duì)采購事項(xiàng)是否真實(shí),登記有關(guān)賬簿時(shí)金額和數(shù)量可能就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。建議該公司應(yīng)將訂購單和購貨發(fā)票等與付款憑單一起交會(huì)