您好，沒有隔開，總分公司一體

總公司要求分公司提供稅務(wù)籌劃，主要是希望分公司在合法合規(guī)的前提下，通過合理的安排和規(guī)劃，降低稅務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃可以從多個方面進(jìn)行考慮，包括材料、人工等方面。 以下是一些可能的稅務(wù)籌劃方向： 一、材料方面 采購策略：合理選擇供應(yīng)商，比較不同供應(yīng)商的價格和稅收政策。選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的正規(guī)供應(yīng)商，以增加進(jìn)項稅額的抵扣。 存貨管理：優(yōu)化存貨的采購和庫存管理，避免積壓過多存貨，減少資金占用和可能的存貨損失風(fēng)險。同時，合理確定存貨計價方法，如先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等，以影響企業(yè)的成本和利潤，進(jìn)而影響所得稅。 二、人工方面 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計：合理設(shè)計員工薪酬結(jié)構(gòu)，在合法合規(guī)的前提下，將部分薪酬以非貨幣形式發(fā)放，如提供福利、培訓(xùn)機會等。這樣可以在一定程度上降低員工的個人所得稅負(fù)擔(dān)，同時也提高員工的滿意度和忠誠度。 勞務(wù)用工方式：對于臨時性、輔助性的工作崗位，可以考慮采用勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式，這樣可以避免直接雇傭員工帶來的社保、福利等成本，同時也可以降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。 股權(quán)激勵：對于核心員工，可以考慮采用股權(quán)激勵的方式，將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。股權(quán)激勵在一定條件下可以享受稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)和員工的稅務(wù)成本。 三、其他方面 稅收優(yōu)惠政策利用：了解并充分利用國家和地方政府出臺的各種稅收優(yōu)惠政策，如高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除等。分公司可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點和條件，積極申請享受這些優(yōu)惠政策，降低企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)。 稅務(wù)風(fēng)險管理：建立健全的稅務(wù)風(fēng)險管理制度，加強對稅務(wù)風(fēng)險的識別、評估和控制。避免因稅務(wù)違法行為而導(dǎo)致的罰款、滯納金等損失，同時也維護(hù)企業(yè)的良好信譽和形象。 總分公司之間的業(yè)務(wù)安排：合理規(guī)劃總分公司之間的業(yè)務(wù)往來和資金流動，避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險和成本。例如，可以通過合理的定價策略，優(yōu)化總分公司之間的利潤分配，降低整體的稅務(wù)負(fù)擔(dān)

您好，總公司注銷前必須注銷分公司

您好，是的，您的理解非常正確。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)生情況，設(shè)置相應(yīng)的科目，分公司業(yè)務(wù)需要能夠快速進(jìn)行區(qū)分即可

同學(xué)你好 收到專票可以做進(jìn)項，但是要分項目的 不能亂做 發(fā)票按照實際業(yè)務(wù)來收，總公司給分公司可以收多少開多少