（一）目的：練習應付職工薪酬的核算。 （二）資料：某企業(yè)發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務： 1、分配本月職工工資：生產(chǎn)工人工資50 000元（本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工時1 200小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時800小時，按工時比例分配工資），車間管理人員工資8 000元，行政管理人員工資26 000元，營銷人員工資28 000元。 （1）分配生產(chǎn)工人工資時： 分配率= A產(chǎn)品應負擔人工費用= B產(chǎn)品應負擔人工費用= （2）分錄： 2、按照職工工資總額的10%、12%、2%和10.5%計提醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和住房公積金，根據(jù)上年實際發(fā)生的職工福利費情況，公司預計本年度應承擔的職工福利費為職工工資總額的2%。公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計提工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。 3、發(fā)放本月工資，代扣個人所得稅8 000元，其余通過銀行轉賬轉入個人工資賬戶。 4、以現(xiàn)金報銷職工李冰困難補助800元，以銀行存款支付職工培訓學習費用2 000元，上繳提存的住房公積金和社會保險費。 5、簽發(fā)轉賬支票，支付職工異地安家費1 500元。 （三）要求：根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務，編制會計分錄。

(二)資料:某企業(yè)發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務: 1、分配本月職工工資:生產(chǎn)工人工資50 000元(本月A產(chǎn) 品生產(chǎn)工時1200小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時800小時，按工時比例分配工資)，車間管理人員工資8000元，行政管理人員工資26000元，營銷人員工資28000元。 (1)分配生產(chǎn)工人工資時: 分配率= A產(chǎn)品應負擔人工費用= B產(chǎn)品應負擔人工費用= (2) 分錄: 2、按照職工工資總額的10%、12%、2%和10.5%計提醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和住房公積金，根據(jù)上年實際發(fā)生的職工福利費情況，公司預計本年度應承擔的職工福利費為職工工資總額的2%。公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計提工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。 3、發(fā)放本月工資，代扣個人所得稅8000元，其余通過銀行轉賬轉入個人工資賬戶。 4、以現(xiàn)金報銷職工李冰困難補助800元，以銀行存款支付職工培訓學習費用2000元，上繳提存的住房公積金和社會保險費。 5、簽發(fā)轉賬支票，支付職工異地安家費1 500元。 (三)要求:根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務，編制會計分錄。

困難職工發(fā)慰問金500元公司還是工會會去老家身份證住址走訪啊

公司給困難職工發(fā)慰問金會去老家走訪嘛

老師，我現(xiàn)在好困惑，做財務也好幾年了，之前在大酒店做成本會計，往來會計，工資太低了，就離職了，現(xiàn)在出來小公司做總賬，發(fā)現(xiàn)小公司都是兩套賬，還擔任財務負責人的，前面剛半年換掉了，現(xiàn)在來這家財務主管也半年，也是財務負責人，工資是高了，風險也是害怕，都不知道該怎么走了？問了好多老師，都說賬務太亂了辭職，也有說去做核算會計，往來會計，難道我又走回去？這些工資肯定也低的，可是辭職后面又怎么走呢？我都迷茫了，還是財務太難做了？那別人都是怎么做的呢？