老師您好，我現(xiàn)在看到資產(chǎn)減值這一張了，然后這塊兒有個案例引入，我不太明白，就這ABC高科技企業(yè)，它有三個資產(chǎn)組，分別是ABC，然后完事兒，他還有兩個總部資產(chǎn)，一個辦公大樓，還有一個研發(fā)中心，在一九年末，這個嗯，三個資產(chǎn)組加上兩個總部資產(chǎn)是賬面價值，一共是一萬三千一千三百萬元。但是在一九年末這個ABC3個資產(chǎn)組，加上兩個總部資產(chǎn)，它的那個回收金額是1440萬元，對比來說并就整個這個企業(yè)，他并沒有發(fā)生減值，那為什么要進(jìn)行下面的簡直側(cè)減值測算呢？

長江公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止?，這三家分公司的經(jīng)營活動由 一個總部負(fù)責(zé)運作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公 司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2010 年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值 跡象，需要進(jìn)行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價值為200萬元，能夠 按照各資產(chǎn)組賬面價值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅珹、B、C分公司和總部資 產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時，A、B、C三個資產(chǎn)組的賬面價值 分別為320萬元、160萬元和320萬元。長江公司計算得出A分公司資產(chǎn) 的可收回金額為420萬元，B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元，C分 公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。 要求：計算A、B、C三個資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計提的減值準(zhǔn)備 求一下這個題的時間線和分析過程

@小胡涂老師 你好。 我在兩道例題中看到了相反的會計處理。簡化說吧。 資產(chǎn)組甲包含A、B、C設(shè)備，甲資產(chǎn)組的可收回金額已知，A、B、C設(shè)備的賬面價值已知，A設(shè)備的公允價值減處置費用已知，A、B、C設(shè)備其他的公允價值減處置費用及現(xiàn)金流量鈞未知。例題1是按照A、B、C的賬面價值比例分?jǐn)倻p值金額，例題2是先按照公允價值減處置費用算出A的減值金額，再在B、C之間按比例分?jǐn)偸Ｏ碌臏p值金額。 哪種方法正確呢？

會計學(xué)堂 > 答疑社區(qū) > 問題詳情 某公司在三地?fù)碛蠥、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營活動由一個總部負(fù)責(zé)運作。由于A、B、C三家分公司均能夠產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2×19年12月31日，該公司經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價值為2500萬元，能夠按照各資產(chǎn)組的賬面價值比例進(jìn)行合理分?jǐn)?。A分公司資產(chǎn)的使用壽命為10年，B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命是20年。減值測試時，A、B、C三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為1500萬元，2500萬元和3000萬元（其中合并商譽(yù)為200萬元）。該公司計算得

老師，第(2)題研發(fā)中心賬面價值難以合理分?jǐn)?，那是不是就不分?jǐn)傊磷钚≠Y產(chǎn)組組合中了？直接用不含研發(fā)中心的最小資產(chǎn)組組合的可收回金額與其賬面價值相比較？謝謝！