會(huì)計(jì)學(xué)堂 > 答疑社區(qū) > 問題詳情 某公司在三地?fù)碛蠥、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能夠產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2×19年12月31日，該公司經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2500萬元，能夠按照各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值比例進(jìn)行合理分?jǐn)?。A分公司資產(chǎn)的使用壽命為10年，B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命是20年。減值測試時(shí)，A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為1500萬元，2500萬元和3000萬元（其中合并商譽(yù)為200萬元）。該公司計(jì)算得
你好，麻煩發(fā)下問題。
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長江公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止?，這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由 一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公 司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2010 年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值 跡象，需要進(jìn)行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元，能夠 按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅珹、B、C分公司和總部資 產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時(shí)，A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值 分別為320萬元、160萬元和320萬元。長江公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn) 的可收回金額為420萬元，B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元，C分 公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。 要求：計(jì)算A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備 求一下這個(gè)題的時(shí)間線和分析過程
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A公司在甲、乙、丙三地?fù)碛腥曳止荆@三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2019年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)?，甲、乙、丙分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時(shí)，甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬元、160萬元、320萬元。A公司計(jì)算得出甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的可收回金額分別為420萬元、160萬元、380萬元。 求甲乙丙三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備
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會(huì)計(jì)學(xué)堂 > 答疑社區(qū) > 問題詳情 某公司在三地?fù)碛蠥、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能夠產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2×19年12月31日，該公司經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2500萬元，能夠按照各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值比例進(jìn)行合理分?jǐn)偂分公司資產(chǎn)的使用壽命為10年，B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命是20年。減值測試時(shí)，A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為1500萬元，2500萬元和3000萬元（其中合并商譽(yù)為200萬元）。該公司計(jì)算得
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某公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止荆渲?，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2017年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測試。減值測試時(shí)，C分公司資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為520萬元（含合并商譽(yù)為20萬元）。該公司計(jì)算C分公司資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。其中：甲設(shè)備公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為230萬元，其他資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額均無法合理估計(jì)。假定C分公司資產(chǎn)組中包括甲設(shè)備、乙設(shè)備和一項(xiàng)無形資產(chǎn)，其賬面價(jià)值分別為250萬元、150萬元和100萬元。假定C資產(chǎn)組中各項(xiàng)資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用壽命相同。要求：計(jì)算商譽(yù)、甲設(shè)備、乙設(shè)備和無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄
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1．信息公司有一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線由A、B、C三部機(jī)器構(gòu)成，成本分別為100萬元、200萬元和500萬元。使用年限為10年，凈殘值為零，以年限平均法計(jì)提折舊。各機(jī)器均無法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量，但整條生產(chǎn)線構(gòu)成完整的產(chǎn)銷單位，屬于一個(gè)資產(chǎn)組。2020年末該生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)減值跡象，因此，對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行減值測試。2022年12月31日，A、B、C三部機(jī)器的賬面價(jià)值分別為80萬元、160萬元、400萬元。估計(jì)A機(jī)器的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為50萬，B、C機(jī)器都無法合理估計(jì)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。整條生產(chǎn)線預(yù)計(jì)尚可使用5年。經(jīng)估計(jì)其未來5年的現(xiàn)金流量及其恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率后，得到該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為400萬元。無法合理估計(jì)生產(chǎn)線的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。請(qǐng)計(jì)算出資產(chǎn)組減值總金額并將減值金額分?jǐn)傊罙、B、C三項(xiàng)資產(chǎn)且作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。(1）計(jì)算2022年12月31日資產(chǎn)組減值總金額。(2）將減值金額分?jǐn)傊罙、B、C三項(xiàng)資產(chǎn)
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要求：對(duì)該公司A、B、C 三個(gè)資產(chǎn)組及總部資產(chǎn)進(jìn)行減值測試，分別計(jì)算其應(yīng)確認(rèn)的減值損失的金額。
（1）將總部資產(chǎn)分配至各個(gè)資產(chǎn)組 由于各資產(chǎn)組的使用壽命不同，不能直接按照其賬面價(jià)值分配總部資產(chǎn)，而應(yīng)根據(jù)各資產(chǎn)組使用壽命對(duì)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整，按各資產(chǎn)組調(diào)整后的賬面價(jià)值來分配總部資產(chǎn)。B、C資產(chǎn)組的使用壽命是A資產(chǎn)組使用壽命的兩倍。所以分配總部資產(chǎn)加權(quán)計(jì)算的賬面價(jià)值=1500+2×2500+2×3000=12500（萬元）。 總部資產(chǎn)分配給A資產(chǎn)組的數(shù)額=2500×1500/12500=300（萬元） 總部資產(chǎn)分配給B資產(chǎn)組的數(shù)額=2500×2×2500/12500=1000（萬元） 總部資產(chǎn)分配給C資產(chǎn)組的數(shù)額=2500×2×3000/12500=1200（萬元） 分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為： A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=1500+300=1800（萬元） B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=2500+1000=3500（萬元） C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=3000+1200=4200（萬元） （2）進(jìn)行減值測試 A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為1800萬元，可收回金額為2000萬元，沒有發(fā)生減值； B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為3500萬元，可收回金額為2800萬元，發(fā)生減值700萬元； C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為4200萬元，可收回金額為3000萬元，發(fā)生減值1200萬元。 （3）將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配 ①B資產(chǎn)組 分配給總部資產(chǎn)的資產(chǎn)減值金額=700×1000/（2500+1000）=200（萬元） 分配給B資產(chǎn)組的資產(chǎn)減值金額=700×2500/（2500+1000）=500（萬元） ②C資產(chǎn)組 減值額先沖減商譽(yù)200萬元，余下部分分配給總部資產(chǎn)和C資產(chǎn)組 分配給總部的資產(chǎn)減值損失=（1200-200）×1200/（3000-200+1200）=300（萬元） 分配給C資產(chǎn)組(不含商譽(yù))的資產(chǎn)減值金額=（1200-200）×2800/（3000-200+1200）=700（萬元）。