請問老師 （1）本題中44件缺貨是本周追加了70件，下周緊急追加44件再發(fā)貨；還是拿11月委托方正常生產(chǎn)完再發(fā)貨呢？ （2）那如果按正常生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)貨，10月份就備好了11月的存貨，每月可生產(chǎn)400件，淡季會以下月銷售預測的80%備貨，針對12月的備貨數(shù)量以及12月算不算淡季，題目并未告知，那如果按照淡季80%備貨，平時淡季平均銷售200件，那11月委托方最多正常生產(chǎn)400件，我們要對12月備貨160件，那剩下的我們虛擬存活量的區(qū)間是要參考下圖銷售預測依據(jù)中的300～600件嗎 （3）下圖表格（自己計算的）中，藍色劃線部分的資金機會成本只說10%，那學生計算的資金機會成本公式正確嗎
1，你這里直接按緊急追加發(fā)貨處理 2，對的 3，計算沒問題的
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Q
請問老師 （1）本題中44件缺貨是本周追加了70件，下周緊急追加44件再發(fā)貨；還是拿11月委托方正常生產(chǎn)完再發(fā)貨呢？ （2）那如果按正常生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)貨，10月份就備好了11月的存貨，每月可生產(chǎn)400件，淡季會以下月銷售預測的80%備貨，那針對12月的備貨數(shù)據(jù)題目并未告知，我們虛擬存活量的區(qū)間是要參考下圖銷售預測依據(jù)中的300～600件嗎 （3）下圖表格（自己計算的）中，藍色劃線部分的資金機會成本只說10%，那學生計算的資金機會成本公式正確嗎
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請問老師 （1）本題中44件缺貨是本周追加了70件，下周緊急追加44件再發(fā)貨；還是拿11月委托方正常生產(chǎn)完再發(fā)貨呢？ （2）那如果按正常生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)貨，10月份就備好了11月的存貨，每月可生產(chǎn)400件，淡季會以下月銷售預測的80%備貨，針對12月的備貨數(shù)量以及12月算不算淡季，題目并未告知，那如果按照淡季80%備貨，平時淡季平均銷售200件，那11月委托方最多正常生產(chǎn)400件，我們要對12月備貨160件，那剩下的我們虛擬存活量的區(qū)間是要參考下圖銷售預測依據(jù)中的300～600件嗎 （3）下圖表格（自己計算的）中，藍色劃線部分的資金機會成本只說10%，那學生計算的資金機會成本公式正確嗎
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老師再向您請教一下，本題假設本月庫存下月會銷售出去。 如果是緊急追加的方式，假如銷量500件，400件存貨，70件本周追加，還剩30件缺貨，其中15件取消訂單， 那我第二周追加訂單時只計算15件要發(fā)貨的成本還是30件一起付，最后還得付倉儲和資金機會成本，如圖藍色框中選用哪種呢
那如果說還缺貨，30件、15件取消訂單，那你計算的時候就直接按照15件計算，就可以了。
謝謝老師，您的意思是說，七天內(nèi)還不發(fā)貨可以判斷缺貨的情況下，就馬上可以知道有一半數(shù)的消費者取消了訂單，直接追加剩下的那一半訂單嘛
對的就是這個意思，因為取消之后，你就不考慮取消了15件。
謝謝老師
不客氣，祝你學習愉快