華義公司在第一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度生產(chǎn)了40000件產(chǎn)品 并以每件30元賣(mài)出了35000件 公司選擇了實(shí)際產(chǎn)量40000件計(jì)算預(yù)先確定的制造費(fèi)用分配率 生產(chǎn)成本如下 單位 元 直接材料 300000 直接人工 80000 預(yù)計(jì)和實(shí)際的變動(dòng)制造費(fèi)用 150000 預(yù)計(jì)和實(shí)際的固定制造費(fèi)用 170000要求 1．根據(jù)變動(dòng)成本法 計(jì)算單位產(chǎn)品成本與完工存貨成本 2．根據(jù)完全成本法 計(jì)算單位產(chǎn)品成本與完工存貨成本

每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價(jià)15元，全月固定制造費(fèi)用40000元。每單位變動(dòng)管理及銷(xiāo)售費(fèi)用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷(xiāo)量8500件。要求：用兩種方法計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動(dòng)成本法

每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價(jià)15元，全月固定制造費(fèi)用40000元。每單位變動(dòng)管理及銷(xiāo)售費(fèi)用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷(xiāo)量8500件。要求：用兩種方法計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動(dòng)成本法

某公司本年度只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、售價(jià)及成本的有關(guān)資料如下。生產(chǎn)量4000件銷(xiāo)售量3500件期初存貨0件單位產(chǎn)品售價(jià)46元直接材料成本20000元直接人工成本32000元單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元固定制造費(fèi)用21000元【實(shí)訓(xùn)任務(wù)】(1)分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算本年度的期末存貨成本(2)分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法編制利潤(rùn)表。

3、某公司生產(chǎn)及銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本資料如下： 單位直接材料4元，單位直接人工2元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元，單位變動(dòng)銷(xiāo)貨費(fèi)用1元，全年 固定制造費(fèi)用600000元，全年固定銷(xiāo)貨與管理費(fèi)用300000元，假設(shè)固定成本于年內(nèi)均勻發(fā)生，期 初無(wú)存貨。在前三季中，該公司生產(chǎn)及銷(xiāo)售數(shù)量如下： 時(shí)期 生產(chǎn)量 銷(xiāo)售量 一季度 50000 40000 二季度 40000 40000 三季度 40000 30000 該公司采用后進(jìn)先出法計(jì)算存貨，生產(chǎn)成本按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算，產(chǎn)品的單位售價(jià)為12元。要求： （1）分別按變動(dòng)成本法、全部成本法計(jì)算每季產(chǎn)品的單位成本 （2）分別按變動(dòng)成本、全部成本法計(jì)算前三季各季凈利之差異，并說(shuō)明原因