老師好，我們單位是貿(mào)易單位，沒有生產(chǎn)資質(zhì)，就購買了原料輔料委托其他單位加工成成品再銷售，現(xiàn)在有個問題，就是原料發(fā)給加工單位后先要第一道工序生產(chǎn)成半成品，半成品再做成成品，但是到月底了，原料發(fā)給他們了，有做好的成品直接從加工單位發(fā)出給客戶了，但是還有半成品在加工單位那里沒有全部生產(chǎn)完，那我們單位該怎么核算成本呢，怎么會計處理

各位老師，我們公司是有一個車間，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就是塑料殘膜收回加工成塑料顆粒出售，好像不存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的區(qū)別，這個料工費是直接分攤嗎，還是怎么做賬務處理呢

一個鋁材制造業(yè)，公司生產(chǎn)模式是制鋁型材或幫忙加工。獲取的數(shù)據(jù)有限，公司有很多產(chǎn)品，記錄的數(shù)據(jù)只有各個車間的投料數(shù)，金額，只有熔鑄車間跟擠壓車間是有真實的坯料投產(chǎn)數(shù)，其他車間都是一個匯總的數(shù)，沒有細分到各個產(chǎn)品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都沒記錄，其他的直接材料，人工，都是以車間為匯總數(shù)，只有產(chǎn)成品是真實的記賬。我大概思考了個思路能不能以生產(chǎn)的規(guī)格型號的大類分個主要車間。以車間代替工序，各車間都能產(chǎn)出半成品或者產(chǎn)成品，同類的產(chǎn)品在同車間的料工費我用產(chǎn)品的一個標準售價的比例作為權(quán)重進行分攤？

甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，下設一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X產(chǎn)品。公司按品種法核算產(chǎn)品成本，直接材料直接人工和制造費用在發(fā)生時直接計入產(chǎn)品成本。原材料在開工時一次投入，直接人工、制造費用隨加工進度陸續(xù)發(fā)生X產(chǎn)品有兩個型號X一1和X一2，使用相同工藝切割同一材料，經(jīng)過三個工序加工完成，材料和加工成本不易按型號分別核算。公司確定X-1為標準產(chǎn)品，經(jīng)測算，X-2的直接材料成本是標準產(chǎn)品的1.2倍，直接人工、制造費用是標準產(chǎn)品的1.25倍，在成本分配時，將X-2折算為標準產(chǎn)品，。X2是x1的1.2倍，不應該是X2乘以1.2嗎，是表達有問題，還是我的理解有問題

我公司是做研發(fā)的，產(chǎn)品都是定制化的，像投入的耗材都進了研發(fā)費用直接投入里面，然后再把產(chǎn)品賣出去，就不像生產(chǎn)企業(yè)有領(lǐng)料，有在產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫，產(chǎn)品出庫這些步驟，賬面上就不會顯示有在產(chǎn)品和庫存商品。實際上是有的，在產(chǎn)品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么攤進去的？另，在我的理解里面研發(fā)費用是一種消耗，要么費用化，要么資本化，資本化就成了無形資產(chǎn)，這是類似形成一種技術(shù)了嗎？那實際我研發(fā)出來的產(chǎn)品也是產(chǎn)品，那怎么區(qū)分研發(fā)階段呢，最終就是形成產(chǎn)品賣出去了。如果按生產(chǎn)企業(yè)做賬，似乎又不存在研發(fā)費用了，像這種情況賬務處理怎么樣是正確的呢？