你好同學(xué) 還是分步計(jì)算,分品種計(jì)算。 平常登記出入口數(shù)量,月末統(tǒng)計(jì)他的領(lǐng)用材料數(shù)量,工資、制造費(fèi)用,然后月末在不同產(chǎn)品以及同一產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,就可以了。
豐華公司第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人工、直接燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用等四個(gè)成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均為直接計(jì)入費(fèi)用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的;兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計(jì)入費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人的薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品,因此該企業(yè)在為這兩種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí)擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但是,在討論這種方法時(shí),應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),出現(xiàn)了兩種不同的意見(jiàn)。第一種意見(jiàn):產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的,所以直接材料費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費(fèi)用的橫向分配時(shí)(費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配時(shí)),生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例分配的,而燃料動(dòng)力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例分配的,因此,在采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在
資料:豐華公司第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人 工、直接燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用等四個(gè)成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均 為直接計(jì)入費(fèi)用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的;兩 種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計(jì)入 費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 燃料和動(dòng)力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由 于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、 成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品,因此,該企業(yè)在為這兩 種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí)擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但 是,在討論如果采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 時(shí),出現(xiàn)了兩種不同的意見(jiàn)。第一種意見(jiàn):產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的,所以直接材料 費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費(fèi)用的橫向分配 費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配)時(shí),生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時(shí)比例 分配的,而燃料動(dòng)力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時(shí)比例分配的,因此,在采用約 當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力費(fèi) 用、制造費(fèi)用時(shí),衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,即在分配直接人工 費(fèi)用時(shí)衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采用生產(chǎn)工時(shí),而在分配直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用以及制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)該選擇機(jī)器工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 第二種意見(jiàn):同意第一種意見(jiàn)中關(guān)于直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 應(yīng)該按實(shí)際件數(shù)進(jìn)行分配的做法,但認(rèn)為在分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動(dòng)力 費(fèi)用、制造費(fèi)用時(shí),均可以選擇生產(chǎn)工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 要求:針對(duì)以上兩種意見(jiàn),討論以下問(wèn)題 你認(rèn)為哪一種意見(jiàn)更為合理? 結(jié)合本案例的情況,談?wù)勗诋a(chǎn)品成本計(jì)算中,費(fèi)用的縱向分配與橫向分 配之間的關(guān)系。
一個(gè)鋁材制造業(yè),公司生產(chǎn)模式是制鋁型材或幫忙加工。獲取的數(shù)據(jù)有限,公司有很多產(chǎn)品,記錄的數(shù)據(jù)只有各個(gè)車(chē)間的投料數(shù),金額,只有熔鑄車(chē)間跟擠壓車(chē)間是有真實(shí)的坯料投產(chǎn)數(shù),其他車(chē)間都是一個(gè)匯總的數(shù),沒(méi)有細(xì)分到各個(gè)產(chǎn)品,怎么做成本核算呢。除了坯料,其余的加工中的半成品都沒(méi)記錄,其他的直接材料,人工,都是以車(chē)間為匯總數(shù),只有產(chǎn)成品是真實(shí)的記賬。我大概思考了個(gè)思路能不能以生產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)的大類(lèi)分個(gè)主要車(chē)間。以車(chē)間代替工序,各車(chē)間都能產(chǎn)出半成品或者產(chǎn)成品,同類(lèi)的產(chǎn)品在同車(chē)間的料工費(fèi)我用產(chǎn)品的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)的比例作為權(quán)重進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
成本計(jì)算與管理的作業(yè)成本計(jì)算與管理的作業(yè)大華公司是一家機(jī)械制造企業(yè),下設(shè)基本生產(chǎn)車(chē)間一個(gè),從事甲、乙兩種機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。另設(shè)有機(jī)修車(chē)間一個(gè),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。該公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材料按消耗定額分配,分別核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額為200元和150元。動(dòng)力費(fèi)用按儀表記錄分配,人工費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配,制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人的工資分。該公司2014年5月發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)本月生產(chǎn)甲成品5000件、乙產(chǎn)品4000件,共同消耗原材料1632000元。機(jī)修車(chē)間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。(2)本月總電表顯示用電量為51200度。分電表顯示為:基本生產(chǎn)車(chē)間44000度;機(jī)修車(chē)間5000度;辦公用電2000度。當(dāng)?shù)毓I(yè)用電價(jià)格每度1.00元。(3)本月計(jì)算出應(yīng)付工資858000元。其中基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資750000元;基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資15000元;機(jī)修車(chē)間人員工資12000元;銷(xiāo)售人員工資13000元;公司管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄,本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)60000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)40000小時(shí)。該公司的社保費(fèi)用按規(guī)則
天一洗衣機(jī)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的洗衣機(jī)制造公司。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,大量生產(chǎn)普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)兩種產(chǎn)品。三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間的職能分別為:毛坯車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)體的毛坯配件;彩涂車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)毛坯配件進(jìn)行彩涂處理;裝配車(chē)間負(fù)責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機(jī)。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的職能分別為:供水車(chē)間負(fù)責(zé)為其他部門(mén)供水;供電車(chē)間負(fù)責(zé)為其他部門(mén)供電。公司生產(chǎn)的半成品均不對(duì)外銷(xiāo)售。由于管理上不要求計(jì)算半成品成本,該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。該公司的所有存貨均采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià),發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法均采用全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行核算。各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費(fèi)用按定額工時(shí)在普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)間進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法采用直接分配法,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算。固定資產(chǎn)按直線法折舊,本月新增固定資產(chǎn)不提折舊,本月內(nèi)處置
老師,您好!請(qǐng)問(wèn)下非房企自建房交房產(chǎn)稅是:房產(chǎn)原值包含土地價(jià)款嗎?還是只包含建筑期間攤銷(xiāo)的土地成本款,自建房土地?cái)備N(xiāo)的年限是40年?
為什么耗費(fèi)差異是價(jià)差?
請(qǐng)問(wèn)老師,單位2024年的收入,因?yàn)楹贤K止有10萬(wàn)元賬面已經(jīng)確認(rèn)收入了。領(lǐng)導(dǎo)讓修改2024年的匯算清繳申報(bào)表,直接利潤(rùn)表的收入減去10萬(wàn)元??梢悦??
老師,初級(jí)知識(shí) 進(jìn)口不征,出口不退什么意思
老師,其他業(yè)務(wù)收入的款老板專(zhuān)門(mén)用一個(gè)卡收,次月轉(zhuǎn)入主卡以主卡做賬為什么要用預(yù)收啊根據(jù)當(dāng)月小票借其他應(yīng)收款老板貸其他業(yè)務(wù)收入然后次月借銀行存款貸其他應(yīng)收款老板,不對(duì)嗎
老師你好,我想了解下石油行業(yè)損耗率怎么算。按千分之,期初庫(kù)存61.18噸,本月入庫(kù)96.1噸,本月出庫(kù)88.82噸,賬面庫(kù)存68.46噸,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存67.95噸,求損耗率怎么算
老師,2025年醫(yī)療互助金怎么做賬?
老師你好,我想了解下石油行業(yè)損耗率是怎么算的,說(shuō)按千分之,期初庫(kù)存61.18噸,當(dāng)月入庫(kù)96.1噸,當(dāng)月總出庫(kù)88.82噸,賬面庫(kù)存是68.46噸,實(shí)際庫(kù)存(實(shí)地盤(pán)點(diǎn))為67.95噸,求損耗率怎么算
老師請(qǐng)問(wèn)一下,公司匯算清繳的時(shí)候折舊問(wèn)題,如果全部都按500w一次稅收的話,清算好要稅收返還了,但是不想這樣?能不能固定資產(chǎn)有多個(gè),選擇其中部分500w一下全額折舊,另外一部分仍然還得按帳上折舊,兩種方式并行,這樣分?jǐn)偅?/p>
老師,老板有2張卡,其中一張是做其他業(yè)務(wù)收款的卡,月底老板會(huì)把做其他業(yè)務(wù)的收入轉(zhuǎn)到主卡上面來(lái),做賬是以主卡為主做,但當(dāng)月的收入都是次月匯總轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái),怎么做賬,是記其他應(yīng)收款老板然后主營(yíng)業(yè)務(wù)收入次月轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)再做借銀行存款老板貸其他應(yīng)收款老板可以嗎,還是怎么做啊
公司沒(méi)有那個(gè)管理水平,無(wú)法直接歸集到產(chǎn)品中
只有登記車(chē)間領(lǐng)用匯總,還有完工產(chǎn)品登記比較準(zhǔn)確,軟件也不是很先進(jìn),產(chǎn)品品種多,都是按大類(lèi)分的,就想問(wèn)同一大類(lèi)出來(lái)的完工成本分配能輔助用銷(xiāo)售單價(jià)比來(lái)做權(quán)重分配嗎?
你好同學(xué),如果是按銷(xiāo)售單價(jià)分配,他必須與被分配的對(duì)象有直接因果關(guān)系,比如材料它的售價(jià)和成本之間往往他不會(huì)有啥特別的關(guān)系
呃其實(shí)也不用太高的管理水平,平常的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)好,當(dāng)月工資因?yàn)榈綍r(shí)候肯定要能算出來(lái)不管是計(jì)件還是計(jì)時(shí),制造費(fèi)用是折舊啊管車(chē)間管理人員工資這些都是每月既定的數(shù)額,所以重點(diǎn)就是掌握分配的方法。材料呢就是直接哪個(gè)產(chǎn)品好用多少就分給他多少到月末是分配一下,人工人工你就按每種產(chǎn)品的好多人工,因?yàn)橐话愣际怯?jì)件工資嗎。直接給他分過(guò)去就行了。制造費(fèi)用可以參照人工或者是這些材料的比例,在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分。
是有因果關(guān)系,同種大類(lèi),只是在基準(zhǔn)上多加點(diǎn)材料進(jìn)去變成不一樣的型號(hào)產(chǎn)品。我是剛進(jìn)去公司,發(fā)現(xiàn)公司統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品歸集材料沒(méi)有做,想后續(xù)再完善先歸集材料,但是前期的數(shù)據(jù)也要梳理,就問(wèn)改革前如何做比較好。
無(wú)論改革前后,這些最基礎(chǔ)的資料都需要你進(jìn)行搜集,否則的話計(jì)算不出來(lái)。
先看一下,有問(wèn)題再聯(lián)系。