用友軟件里的事，就是在我結(jié)賬的時(shí)候，軟件里邊兒有這個(gè)供銷存？之前跟蔡老師說(shuō)的時(shí)候是按原材料。就進(jìn)原材料庫(kù)，入成品進(jìn)入成品庫(kù)。那么銷售也是一樣，出成品就出成品庫(kù)，出原材料就出原材料庫(kù)。但是我公司之前老會(huì)計(jì)他做的賬是，只要是購(gòu)進(jìn)他全進(jìn)的原材料庫(kù)。只要是銷售無(wú)論是銷售的原材料還是銷售的成品，他全走的成品庫(kù)。一月份之前我還是這么做的，因?yàn)槎路菀咔槠陂g沒上班，就空姐的賬沒有業(yè)務(wù)發(fā)生。到三月份我就聽用友唐經(jīng)理和蔡老師說(shuō)就是銷售什么就從哪個(gè)庫(kù)出。我就銷售原材料，我走原材料庫(kù)，銷售成品有成品庫(kù)，這個(gè)月我就是這么結(jié)的。但是我家之前那個(gè)老會(huì)計(jì)是那么接的。到月底結(jié)賬的時(shí)候，正常結(jié)這個(gè)帳，我該對(duì)賬的都對(duì)了。但是走到那月末處理的時(shí)候。就出問(wèn)題了，他就讓我輸這個(gè)產(chǎn)成品的成本。那么產(chǎn)成品的成本在這之前那個(gè)老會(huì)計(jì)它干的時(shí)候。說(shuō)軟件兒這個(gè)人告訴他。在我公司的這個(gè)銷售出庫(kù)單里面，結(jié)完帳以后，在銷售出庫(kù)單里面。就是自動(dòng)顯示出這個(gè)成本價(jià)。根據(jù)銷售出庫(kù)單里邊的這個(gè)單價(jià)的這個(gè)成本價(jià)去回填產(chǎn)成品的這個(gè)成本。

磚廠在生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)中會(huì)產(chǎn)生破損磚無(wú)法發(fā)運(yùn)，無(wú)法回爐，但是消耗了原材料。這部分每個(gè)月都會(huì)產(chǎn)生，做了產(chǎn)量就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與實(shí)際有差異。不做產(chǎn)量，原材料消耗了，導(dǎo)致原材料庫(kù)存虛高。這個(gè)帳務(wù)處理有什么好的建議

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請(qǐng)XY會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，在對(duì)存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)生產(chǎn)部門開出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)部門發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門，據(jù)以登記材料臺(tái)賬。(2)公司每三個(gè)月定期對(duì)存貨盤點(diǎn)一次，編制盤點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后，向管理層報(bào)告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對(duì)D材料的變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，期末進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，D材料也不納入盤點(diǎn)計(jì)劃。對(duì)于D材料，ABC公司主要通過(guò)檢查貨運(yùn)文件，出庫(kù)記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤點(diǎn)計(jì)劃，以財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門的賬面記錄為準(zhǔn)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請(qǐng)分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由。

ABC公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，聘請(qǐng)XY會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，在對(duì)存貨相關(guān)控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在其工作底稿中記錄了以下情況：(1)發(fā)料過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)生產(chǎn)部門開出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單有一料一單，也有多料一單，通常一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)部門發(fā)出材料后，其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)用部門，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門，據(jù)以登記材料臺(tái)賬。(2)公司每三個(gè)月定期對(duì)存貨盤點(diǎn)一次，編制盤點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后，向管理層報(bào)告差異情況及形成原因，并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。(3)公司生產(chǎn)用D材料委托甲公司代管，ABC公司未對(duì)D材料的變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄，期末進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，D材料也不納入盤點(diǎn)計(jì)劃。對(duì)于D材料，ABC公司主要通過(guò)檢查貨運(yùn)文件，出庫(kù)記錄等替代程序予以確認(rèn)。(4)殘次品與毀損品不納入盤點(diǎn)計(jì)劃，以財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門的賬面記錄為準(zhǔn)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員有處置殘次及毀損商品的權(quán)限。請(qǐng)分析：以上情況是否存在控制缺陷或薄弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明理由。

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右，所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料，可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)？