酒店有5層，80個房間每個月會有個房間入住率（增加的）如果人均月水電煤是300，怎么求酒店每個月的水電煤費用

A公司希望小高對碧天酒店項目的投資可行性進行評價。籌劃中的碧天酒店是一個五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求及行業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費用和流動資金約為2000萬元，碧天酒店項目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準(zhǔn)備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預(yù)計項目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%預(yù)計在營業(yè)期間，客房平均入住案為80%；平均每日客房價格600元年按360天計。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗估計，這些配套業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤可以

A公司希望小高對碧天酒店項目的投資可行性進行評價。籌劃中的碧天酒店是一個五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求及行業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費用和流動資金約為2000萬元，碧天酒店項目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準(zhǔn)備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預(yù)計項目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%。預(yù)計在營業(yè)期間，客房平均入住率為80%；平均每日客房價格600元；一年按360天計。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗估計，這些配套業(yè)務(wù)

5、某酒店有客房500間，預(yù)計6月份的客房出租率可達78%，預(yù)計酒店平均房價為320元、使用停車服務(wù)客人的比例為60%，使用票務(wù)服務(wù)的客人比例為40%。銷售人員預(yù)測該年度酒店的食品收入和飲料收入分別為146320元和21420元；請計算：（1）預(yù)計酒店8月份的客房收入。（2）計算酒店2021年食品成本和飲料成本分別是多少？（3）假定酒店的停車服務(wù)每小時7元，預(yù)計每位客人停車4小時，票務(wù)手續(xù)費為10元/次，酒店8月的停車費收入和票務(wù)費收入分別是多少？老師還有這個

5、某酒店有客房500間，預(yù)計6月份的客房出租率可達78%，預(yù)計酒店平均房價為320元、使用停車服務(wù)客人的比例為60%，使用票務(wù)服務(wù)的客人比例為40%。銷售人員預(yù)測該年度酒店的食品收入和飲料收入分別為146320元和21420元；請計算：（1）預(yù)計酒店8月份的客房收入。（2）計算酒店2021年食品成本和飲料成本分別是多少？（3）假定酒店的停車服務(wù)每小時7元，預(yù)計每位客人停車4小時，票務(wù)手續(xù)費為10元/次，酒店8月的停車費收入和票務(wù)費收入分別是多少？老師這個題怎么做呢？