老師，我們企業(yè)的情況是這樣的，我們地區(qū)有廢棄的煤矸石礦山，我們集團跟政府合作，把煤矸石山開采再利用，然后煤矸石山下面的地，我們整理之后用作賽車或者卡丁車的場地，我們這個子公司主要是用這個場地玩卡丁車，我們取得的卡丁車票的收入就算是我們的主營業(yè)務收入了，但是現在這個地的使用權我們還沒有拿到，因為我單位現在還沒繳納過土地使用稅呢。這個土地使用稅先不交，之后是不是有滯納金??？如果現在交的話，應該怎么核算土地面積呢？ 然后我們單位購入了10輛卡丁車，跟第三方合作，營業(yè)額扣除油錢和修理費之后的錢我們公司和第三方分成，散客的收入，由第三方全額收取，然后按周跟我們公司結算，我們按月給他們開發(fā)票。我按周取得收入時，借：銀行存款，貸：預收賬款對嗎？月末的時候按第三方給我們的營業(yè)額，我們給第三方開代理費的發(fā)票嗎？如果開代理費的發(fā)票，我應該怎么做賬呢？ ??還是開娛樂項目卡丁車的發(fā)票呀？然后我用這個發(fā)票入賬，借：預收賬款，貸：主營業(yè)務收入+銷項稅呀

我公司是建筑掛靠人，老板套現為了，讓你把委托付款做上讓被掛靠公司財務打款，而且把對方公司的聯系方式給我，讓我聯系開發(fā)票，做合同。 還有一個勞務公司的勞務費現在付金額比較大，勞務公司和我掛靠方老板商量，分勞務費通過農民工工資做一部分，在的通過兩筆其他業(yè)務費用做。 這種情況都是打電話把大概請況給我說，委托付款我去做，他把合同，發(fā)票被掛靠公司必須要提供的讓我建議去的，然后交被掛靠公司財務。 老師請問這也到底該怎么辦啊！風險該如何考慮處理呢？

ZH混凝土公司在實施催收方案取得了很好的效果的同時，應收賬款總體規(guī)模迅速擴大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團高層很不滿意，責令ZH混凝土公司的應收賬款余額必須控制在12個月累計銷售收入的20%以內，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團財務總監(jiān)首先解釋了應收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應收賬款余額控制在12個月累計銷售收入的20%以內；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結算流程而定的，正常的采購結算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經理發(fā)言解釋了不能認同財務總監(jiān)觀點的理由：采購付款結算流程一般需要經過3個月沒有錯，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴大應收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進行應收賬款合理賬期、現金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團財務總監(jiān)提出的平均賬期控制標準為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學合理的應收賬款賬期、現金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個模型要怎么編制

跨境電商收款是通過第三方平臺結匯，按企業(yè)資金需求分批次結匯到個人卡上，然后現金存入，這種要怎么處理呢？稅務風險上該怎么規(guī)避

盛宏房地產開發(fā)公司為增值稅一般納稅人，適用一般計稅方法，增值稅稅率為9%。2019年9月該公司發(fā)生下列經濟業(yè)務：(1)公司出售商品住宅-棟，取得價款收入763000元存入銀行，并開具增值稅發(fā)票，該住宅的實際開發(fā)成本為6200000元。(2)公司出租自行開發(fā)的寫字樓-棟，收到本月租金收入10900元存入銀行，并開具增值稅專用發(fā)票，同時計提月折舊額10000元。(3)公司為某公司代建辦公樓幢，按照代建合同規(guī)定，竣工后一次性結算。該工程本月已全部竣工驗收合格，同委托方結算工程價款327000(含增值稅270000元)，并開具增值稅專用發(fā)票，其代建工程開發(fā)成本為2200000元。公司以預收款方式銷售住房一棟，預收現金房款218000，并按照3%的預征率預交增值稅。要求:為盛宏房地產開發(fā)公司對上述業(yè)務作出會計處理。（10分）這個題該怎么答