甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元/件，單位變動成本3元/件，固定成本32000元，全月預計銷售20000件。 要求：（1）計算保本量、保本額、安全邊際量、預計銷量的預計利潤 （2）通過市場調(diào)查，單價提高到5.5元，全月預計銷售18000件。請重新計算保本量、保本額、安全邊際量和預計利潤。

某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：單位產(chǎn)品售價5元，單位產(chǎn)品變動成本3元，全月固定成本32000元，全月預計銷售量20000件。要求：（1）計算保本銷售量、安全邊際量、預測預計銷售量的利潤。（2）該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價如提高到5.5元，全月預計可銷售產(chǎn)品18000件，請重新計算在新情況下的保本銷售量，安全邊際和預測預計銷售量的利潤。（3）該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)了的一些新的情況，單位產(chǎn)品的售價將降低到4.60元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本點銷售量，并計算要銷售多少件，才能使利潤比售價變動前（即單位售價仍為5元時）的利潤增加10%。

某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:單位產(chǎn)品售價為5元，單位產(chǎn)品變動成本為3元，全月固定成本為32000元，全月預計銷售量為20000件。要求(1)計算保本銷售量、安全邊際、預測預計銷售量的利潤。(2)該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價若提高到5.5元，全月預計可銷售產(chǎn)品1800件，請重新計算在新情況下的保本銷售量,安全邊際和預測預計銷售量的利潤。(3)該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)了一些新的情況,單位產(chǎn)品的售價將降低到4.60元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本銷售量,并計算要銷售多少件,才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10%。

某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:單位產(chǎn)品售價為5元，單位產(chǎn)品變動成本為3元，全月固定成本為32000元，全月預計銷售量為20000件。要求(1)計算保本銷售量、安全邊際、預測預計銷售量的利潤。(2)該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價若提高到5.5元，全月預計可銷售產(chǎn)品1800件，請重新計算在新情況下的保本銷售量,安全邊際和預測預計銷售量的利潤。(3)該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)了一些新的情況,單位產(chǎn)品的售價將降低到4.60元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本銷售量,并計算要銷售多少件,才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10%。

某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:單位產(chǎn)品售價為5元，單位產(chǎn)品變動成本為3元，全月固定成本為32000元，全月預計銷售量為20000件。要求(1)計算保本銷售量、安全邊際、預測預計銷售量的利潤。(2)該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價若提高到5.5元，全月預計可銷售產(chǎn)品1800件，請重新計算在新情況下的保本銷售量,安全邊際和預測預計銷售量的利潤。(3)該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)了一些新的情況,單位產(chǎn)品的售價將降低到4.60元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本銷售量,并計算要銷售多少件,才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10%。