老師您好！請(qǐng)從事過(guò)生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的導(dǎo)師幫忙解答如下問(wèn)題，感謝！ 請(qǐng)問(wèn)造紙企業(yè)的成本核算采用什么方式好？因?yàn)槲覀兠看蝹}(cāng)庫(kù)沒(méi)有辦法過(guò)磅，一大卡車(chē)、不同型號(hào)、卷數(shù)重量不一，按照供應(yīng)商數(shù)量入庫(kù)，領(lǐng)料時(shí)也沒(méi)實(shí)際數(shù)量、用的理論數(shù)量，一到月末材料成本使用過(guò)高，分不清是原材料入庫(kù)短缺還是損耗率過(guò)高，請(qǐng)問(wèn)有什么好的方式嗎？

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右，所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料，可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)？