某慈善團體未進行稅務登記，于2020年10月臨時收到了一筆勞務派遣的訂單。請問該組織的會計按程序法應做哪些工作？按實體法應計算繳納哪些稅種？

G集團公司是一家制造業(yè)企業(yè)，集團領導非常重視內部審計工作，專門在集團財務部下設了審計處，每年對下屬子公司都要進行例行審計。審計處在2020年對A子公司進行例行審計時發(fā)現(xiàn)，該子公司2019年建設的一棟研發(fā)中心辦公樓存在問題。該研發(fā)中心辦公樓預算投資2000萬元人民幣，實際投入2800萬元，且投入使用后出現(xiàn)了嚴重質量問題。經調查，該棟辦公樓系2019年1月由研發(fā)中心提出申請，并組織專家進行了可行性論證，最后是由A子公司董事長龔某審批決定的，同時董事長龔某授權由研發(fā)中心主任劉某具體負責工程項目的實施和工程款支付的審批。隨后，劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由劉某組織研究中心相關人員辦理了竣工驗收手續(xù)，由財務部門根據(jù)工會提交的驗收資料全額向建筑公司支付了工程款。請閱讀上述案例材料，并回答問題：從內部控制的角度分析G集團公司和A子公司哪些做法違背了內部牽制理念，并提出相應的改進建議。

期末結課考試-主觀題G集團公司是一家制造業(yè)企業(yè)，集團領導非常重視內部審計工作，專門在集團財務部下設了審計處，每年對下屬子公司都要進行例行審計。審計處在2020年對A子公司進行例行審計時發(fā)現(xiàn)，該子公司2019年建設的一棟研發(fā)中心辦公樓存在問題。該研發(fā)中心辦公樓預算投資2000萬元人民幣，實際投入2800萬元，且投入使用后出現(xiàn)了嚴重質量問題。經調查，該棟辦公樓系2019年1月由研發(fā)中心提出申請，并組織專家進行了可行性論證，最后是由A子公司董事長龔某審批決定的，同時董事長龔某授權由研發(fā)中心主任劉某具體負責工程項目的實施和工程款支付的審批。隨后，劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由劉某組織研究中心相關人員辦理了竣工驗收手續(xù)，由財務部門根據(jù)工會提交的驗收資料全額向建筑公司支付了工程款。請閱讀上述案例材料，并回答問題：從內部控制的角度分析G集團公司和A子公司哪些做法違背了內部牽制理念，并提出相應的改進建議。

G集團公司是一家制造業(yè)企業(yè)，集團領導非常重視內部審計工作，專門在集團財務部下設了審計處，每年對下屬子公司都要進行例行審計。審計處在2020年對A子公司進行例行審計時發(fā)現(xiàn)，該子公司2019年建設的一棟研發(fā)中心辦公樓存在問題。該研發(fā)中心辦公樓預算投資2000萬元人民幣，實際投入2800萬元，且投入使用后出現(xiàn)了嚴重質量問題。經調查，該棟辦公樓系2019年1月由研發(fā)中心提出申請，并組織專家進行了可行性論證，最后是由A子公司董事長龔某審批決定的，同時董事長龔某授權由研發(fā)中心主任劉某具體負責工程項目的實施和工程款支付的審批。隨后，劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由劉某組織研究中心相關人員辦理了竣工驗收手續(xù)，由財務部門根據(jù)工會提交的驗收資料全額向建筑公司支付了工程款。請閱讀上述案例材料，并回答問題：從內部控制的角度分析G集團公司和A子公司哪些做法違背了內部牽制理念，并提出相應的改進建議。

G集團公司是一家制造業(yè)企業(yè)，集團領導非常重視內部審計工作，專門在集團財務部下設了審計處，每年對下屬子公司都要進行例行審計。審計處在2020年對A子公司進行例行審計時發(fā)現(xiàn)，該子公司2019年建設的一棟研發(fā)中心辦公樓存在問題。該研發(fā)中心辦公樓預算投資2000萬元人民幣，實際投入2800萬元，且投入使用后出現(xiàn)了嚴重質量問題。經調查，該棟辦公樓系2019年1月由研發(fā)中心提出申請，并組織專家進行了可行性論證，最后是由A子公司董事長龔某審批決定的，同時董事長龔某授權由研發(fā)中心主任劉某具體負責工程項目的實施和工程款支付的審批。隨后，劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由劉某組織研究中心相關人員辦理了竣工驗收手續(xù)，由財務部門根據(jù)工會提交的驗收資料全額向建筑公司支付了工程款。請閱讀上述案例材料，并回答問題：從內部控制的角度分析G集團公司和A子公司哪些做法違背了內部牽制理念，并提出相應的改進建議。