3月1日，A公司購入了一批甲原材料，用于自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品。該批原材料的購買價款為600萬元，發(fā)生的增值稅進項稅額為78萬元。購買過程中發(fā)生了運雜費40萬元，入庫前的挑選整理費50萬元，到年末，已領(lǐng)用50%用于生產(chǎn)產(chǎn)品，該批產(chǎn)品尚未完工，到年末發(fā)生了制造成本總額550萬元。該批尚未領(lǐng)用的原材料按照市場公允價值確定的銷售價格為320萬元，尚未領(lǐng)用材料全部用于生產(chǎn)完產(chǎn)品將發(fā)生成本600萬元，該產(chǎn)品的市場銷售價格為1 200萬元，預(yù)計將發(fā)生銷售費用100萬元。 尚未領(lǐng)用的原材料是否發(fā)生減值。 由于尚未領(lǐng)用的原材料是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的，因此應(yīng)該首先判斷該產(chǎn)品是否發(fā)生了減值。（1分） 產(chǎn)品的成本＝（600＋40＋50）×50%＋600＝945（萬元）（0.5分） 產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值＝1 200－100＝1 100（萬元）（0.5分） 由于生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本小于可變現(xiàn)凈值，產(chǎn)品沒有發(fā)生減值，相應(yīng)的原材料也沒有發(fā)生減值，不需要計提存貨跌價準備。（1分） ? 產(chǎn)品成本為什么不是550+600呢

我公司是研發(fā)企業(yè)，有多項產(chǎn)品在研。目前其中一項達到量產(chǎn)條件，因我們沒有生產(chǎn)環(huán)境，故將該產(chǎn)品做成半成品發(fā)大包裝給總部?？偛吭龠M行分裝及包裝后銷售。該產(chǎn)品成本前期一直計入研發(fā)支出費用，期末轉(zhuǎn)入管理費用。改產(chǎn)品原料大部分由總部采購，小部分由我們自行采購。現(xiàn)在該產(chǎn)品即將上市銷售?？偛啃枰怂阄覀冞@部分的成本，并統(tǒng)一計入該產(chǎn)品成本里。我公司應(yīng)該如何與總部核算最合適。不加價。

我公司是一家研發(fā)機構(gòu)，不符合生產(chǎn)條件。現(xiàn)幫總部加工了一批半成品，主要原料由總部購買提供，部分輔料由我公司提供?？偛渴盏桨氤善泛笤俜盅b銷售。現(xiàn)總部需與我公司結(jié)算我公司支付這部分原料成本。但由于我公司提供的原料用于多個研發(fā)項目且已經(jīng)費用化處理，且公司也不符合生產(chǎn)條件。請問，我公司發(fā)生的這部分成本應(yīng)該如何與總部結(jié)算最為合適？不能資本化

ABC公司是一家從事藥品生產(chǎn)與銷售的上市公司，今年研制出新的產(chǎn)品,公司對此事非常重視，希望據(jù)此能夠獲得競爭優(yōu)勢。于是，一個由公司總經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理組成的專項投資委員會受命負責該項目的投資分析。經(jīng)過一個月左右的準備,項目投資委員會舉行了一次會議對項目投資具體情況進行討論分析。營銷部經(jīng)理指出，公司營銷部門經(jīng)過充分的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品未來市場需求較大，經(jīng)過測算得出公司新產(chǎn)品每年的銷售量預(yù)計如下表所示。1-8年的銷售量分別是30005000600065006000500040003000生產(chǎn)部經(jīng)理帶來了新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有關(guān)資料如下:若投資新產(chǎn)品的生產(chǎn)則公司需要購置新的生產(chǎn)線，初始投資額800000元，預(yù)計經(jīng)濟壽命為8年。新生產(chǎn)線投產(chǎn)時，需要增加20000元的凈運營資本;此后，每一年年末的總凈運營資本是該年銷售額的15%。稅法規(guī)定采取直線法計提折舊，期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實際價值估計為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動成本:有原材料20人工費用25變動制造費用10變動成本合計

ABC公司是一家從事藥品生產(chǎn)與銷售的上市公司，今年研制出新的產(chǎn)品,公司對此事非常重視，希望據(jù)此能夠獲得競爭優(yōu)勢。于是，一個由公司總經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理組成的專項投資委員會受命負責該項目的投資分析。經(jīng)過一個月左右的準備,項目投資委員會舉行了一次會議對項目投資具體情況進行討論分析。營銷部經(jīng)理指出，公司營銷部門經(jīng)過充分的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品未來市場需求較大，經(jīng)過測算得出公司新產(chǎn)品每年的銷售量預(yù)計如下表所示。1-8年的銷售量分別是30005000600065006000500040003000生產(chǎn)部經(jīng)理帶來了新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有關(guān)資料如下:若投資新產(chǎn)品的生產(chǎn)則公司需要購置新的生產(chǎn)線，初始投資額800000元，預(yù)計經(jīng)濟壽命為8年。新生產(chǎn)線投產(chǎn)時，需要增加20000元的凈運營資本;此后，每一年年末的總凈運營資本是該年銷售額的15%。稅法規(guī)定采取直線法計提折舊，期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實際價值估計為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動成本:有原材料20人工費用25變動制造費用10變動成本合計