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公司的內(nèi)控管理部門的職責(zé)：一、促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二、定期執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，發(fā)現(xiàn)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷并提出改進(jìn)建議；三、在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作；四、在董事會(huì)審計(jì)執(zhí)行會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)、擬定內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)相關(guān)制度。

2021-02-25

同學(xué)您好，內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱

2023-03-20

內(nèi)控審計(jì)的全稱應(yīng)該是內(nèi)部控制審計(jì)，它確認(rèn)、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí)，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。

2021-12-29

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的對(duì)象是內(nèi)部控制的有效性，而內(nèi)部控制的有效性，是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)提供合理保證的程度。內(nèi)部控制的目標(biāo)包括合規(guī)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2022-03-01

同學(xué)你好！整體大綱上我覺得沒問題，第五部分我有點(diǎn)小建議，內(nèi)控缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和執(zhí)行缺陷，設(shè)計(jì)缺陷又分為內(nèi)控設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)不合理，建議按照以上維度展開論述；另外組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理屬于設(shè)計(jì)缺陷的一部分。參考以上同時(shí)修訂第六部分。

2022-11-09