老師新年好，公司內(nèi)部賬是不是可以完全不按照外賬模式做賬，比如：新企業(yè)前期發(fā)生的所有開辦費用是不是可以全部做到管理費用-開辦費里面，進入經(jīng)營期再按照經(jīng)營期的成本收入來做賬。就是后續(xù)想查看前期的開辦費（不管是費用還是固定資產(chǎn)全部按開辦費做）一目了然，實際經(jīng)營后的盈虧情況也可以一目了然

老師，你好，請問如果以前收到押金沒有做在賬上，那個押金只在內(nèi)部做了，現(xiàn)在企業(yè)長期虧損，所有的收入都全部入賬，這個賬上現(xiàn)金就多了，但是實際上現(xiàn)金沒有了，收到的現(xiàn)金用來付以前的押金了，還有付無票的費用，這使得現(xiàn)金賬實不符了，請問這個付出的費用和押金能直接做在外賬中嗎，無票費用以前做納稅調(diào)增可以嗎，但是押金怎么辦，我們有個同事說，重新補做一筆押金，然后在退，但是補做的押金借方做什么科目呢，以前收到的押金平時用來開支了

老師，就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎，但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來，說費時間，搞不懂哪里費時間了，只能給到我每個月每個部門的工資，那這樣可以嗎，營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業(yè)務成本的工資欄，推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄，技術(shù)中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出，然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧（20%入可變成本中其他可變成本的工資項目，80%入固定成本的工資項目），您看這樣處置可以嗎