老師，你好。我現(xiàn)在遇到一個問題，我方是超市，有許多顧客在超市購買了商品，都要求開票，有些顧客要求開具銷貨清單，也有些顧客要求只開比如方便面這種，沒有具體商品名稱?？墒乾F(xiàn)在供貨方說這種統(tǒng)稱他們沒有辦法給我方開發(fā)票（由于沒有顧客聯(lián)系方式，沒有辦法沖銷）所以我想問問有沒有辦法可以處理。

標題臨近春節(jié)，到了老百姓采購年貨的高峰期，各大超市和商場也沒有放棄這個好機會，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場知名度和市場效益都很好的大型超市，市場部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個機會展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會，提出了自己的策略——薄利多銷，所有產(chǎn)品的價格一律九折銷售，因為在小王看來低價格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，超市可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說小王上任這第一把火燒的真好，但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤都下降不少，這是為什么呢？請運用經(jīng)濟學中的理論來分析一下小王的行為，并提出如何改進小王的方案才能實現(xiàn)企業(yè)總收益最大化。

(論述題)臨近春節(jié)，到了老百姓采購年貨的高峰期，各大超市和商場也沒有放棄這個好機會，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場知名度和市場效益都很好的大型超市，市場部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個機會展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會，提出了自己的策略——薄利多銷，所有產(chǎn)品的價格一律九折銷售，因為在小王看來低價格無疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，超市可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說小王上任這第一把火燒的真好，但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤都下降不少，這是為什么呢？請運用經(jīng)濟學中的理論來分析一下小王的行為，并提出如何改進小王的方案才能實現(xiàn)企業(yè)總收益最大化

老師，我公司為商貿(mào)一般納稅人，有貨物運輸服務和花卉苗木銷售經(jīng)營，18年、20年分別購入貨物名稱為：綠化植物、盆栽植物，和花卉苗木，賬務處理是庫存商品，但是當時沒有做入庫單之類的庫存商品類的單子，就只有發(fā)票，現(xiàn)在期末庫存商品科目余額50萬，當時銷售方開具的發(fā)票有免稅的”盆栽植物“、月季小苗；有3%稅率的”花卉盆景“；票種有以前通用機打發(fā)票的和增值稅普通發(fā)票的、發(fā)票上有的寫了數(shù)量、有的沒有寫；實際庫存已經(jīng)沒有了，早就給建筑公司種對方項目地里了，只是對方?jīng)]有收到工程款，就一直沒給我們貨款也就一直沒開發(fā)票，我們現(xiàn)在如果要將這個庫存商品期末余額的金額開具發(fā)票出去給他們要怎么開具出去呢？稅率可以開具多少的？

老師你好，我舉下例子，就是有一個顧客在我們店辦理了中國移動的業(yè)務后，中國移動會在第三方平臺上給顧客一張1000元的劵，然后顧客在我們店買一臺手機3000元，用了這個劵后顧客只需要付2000元，剩下的1000元由第三方平臺給我們，我們還是收的3000元，現(xiàn)在問題是我們應該怎么給顧客開具發(fā)票?，F(xiàn)在第三方平臺要求我們把他們付的1000給他們開手機發(fā)票或者服務費發(fā)票。我們覺得不合理，因為我是給顧客開具的3000的手機發(fā)票，他們的1000只是代付，所以現(xiàn)在請問我們該不該給第三方平臺開票，這個業(yè)務我們怎么開票是是合法合規(guī)的。謝謝