臨近春節(jié)，到了老百姓采購(gòu)年貨的高峰期，各大超市和商場(chǎng)也沒(méi)有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)紛紛使出各種招數(shù)以吸弓|顧客購(gòu)買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市，市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦于是在公司中層開會(huì)，提出了自己的策略薄利多銷,所有產(chǎn)品的價(jià)格律九折銷售,因?yàn)樵谛⊥蹩磥?lái)低價(jià)格無(wú)疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)超市可謂顧客盈],-片火熱景象大家都說(shuō)小王上任這第一把火燒的真好,但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少，這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來(lái)分析一下小王的行為，并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化

臨近春節(jié)，到了老百姓采購(gòu)年貨的高峰期，各大超市和商場(chǎng)也沒(méi)有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購(gòu)買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A商場(chǎng)是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型商場(chǎng)，市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會(huì)，提出了自己的策略——薄利多銷，所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售，因?yàn)樵谛⊥蹩磥?lái)低價(jià)格無(wú)疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，商場(chǎng)可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說(shuō)小王上任這第一把火燒的真好，但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少，這是為什么呢？請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的彈性理論來(lái)分析一下小王的行為，應(yīng)如何改進(jìn)？并簡(jiǎn)要說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化？

臨近春節(jié)，到了老百姓采購(gòu)年貨的高峰期，各大超市和商場(chǎng)也沒(méi)有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購(gòu)買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市，市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會(huì)，提出了自己的策略-20薄利多銷，所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售，因?yàn)樵谛⊥蹩磥?lái)低價(jià)格無(wú)疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，超市可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說(shuō)小王上任這第一把火燒的真好,美但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少，這是為什么呢?請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來(lái)分析一下小王的行為，并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化

標(biāo)題臨近春節(jié)，到了老百姓采購(gòu)年貨的高峰期，各大超市和商場(chǎng)也沒(méi)有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購(gòu)買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市，市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會(huì)，提出了自己的策略——薄利多銷，所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售，因?yàn)樵谛⊥蹩磥?lái)低價(jià)格無(wú)疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，超市可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說(shuō)小王上任這第一把火燒的真好，但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少，這是為什么呢？請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來(lái)分析一下小王的行為，并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化。

臨近春節(jié)，到了老百姓采購(gòu)年貨的高峰期，各大超市和商場(chǎng)也沒(méi)有放棄這個(gè)好機(jī)會(huì)，紛紛使出各種招數(shù)以吸引顧客購(gòu)買自己企業(yè)的產(chǎn)品。A超市是某地一家市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)效益都很好的大型超市，市場(chǎng)部經(jīng)理小王也在今年剛上任，很想借這個(gè)機(jī)會(huì)展示一下自己的才華和天賦，于是在公司中層開會(huì)，提出了自己的策略﹣﹣薄利多銷，所有產(chǎn)品的價(jià)格一律九折銷售，因?yàn)樵谛⊥蹩磥?lái)低價(jià)格無(wú)疑可以吸引顧客。但是到了年關(guān)，超市可謂顧客盈門，一片火熱景象，大家都說(shuō)小王上任這第一把火燒的真好，但是年終結(jié)算，發(fā)現(xiàn)今年的收益和利潤(rùn)都下降不少，這是為什么呢？請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論來(lái)分析一下小王的行為，并提出如何改進(jìn)小王的方案才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收益最大化。