ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時(shí)，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會(huì)議上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會(huì)超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財(cái)務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個(gè)月沒有錯(cuò)，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會(huì)流失一大批客戶，但墊資就會(huì)擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個(gè)模型要怎么編制

老師，年底決算，我想問問如果工資沒有完全按照財(cái)政撥款的每條指標(biāo)支付，而是調(diào)劑使用，決算按照財(cái)政數(shù)報(bào)，賬還需要調(diào)成跟每條財(cái)政指標(biāo)完全對起來嗎？是不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也就需要跟著調(diào)整了？

1）基于2019年度稅前利潤較2018年增長了25%，2020年度董事會(huì)確定的利潤增長目標(biāo)為30%，如完成或超額完成，將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì)，如未能完成，將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。（2）為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，提高工作效率和各部門之間的相互協(xié)調(diào)性，甲公司決定由銷售經(jīng)理兼任信用管理部門負(fù)責(zé)人（3）2020年4月，由于開發(fā)商流動(dòng)資金短缺，甲公司委托某房地產(chǎn)開發(fā)公司承建的大型基建項(xiàng)目被迫停工，何時(shí)開工，尚難預(yù)料。（4）甲公司自2018年起研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品技術(shù)，于2020年12月末完成技術(shù)開發(fā)工作，并確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元。甲公司擬將其出售，因受國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，市場對該類新產(chǎn)品尚無需求。（5）2020年12月初，甲公司耗資500萬元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境，財(cái)務(wù)部門分期分批對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求：針對上述第（1）至（5）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為是認(rèn)定層次，指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定，并簡要說明理

老師們，我們有2個(gè)公司，A公司是給老板2022年每月計(jì)提8千元的工資，也在個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)上填寫每個(gè)月扣除90元的個(gè)稅，但一直沒有實(shí)際發(fā)放，B公司也給老板發(fā)著工資，這兩個(gè)公司的外賬都外包給財(cái)務(wù)公司了，2022年A公司所有人員工資計(jì)提431790元，實(shí)際發(fā)放的比這個(gè)少，外賬會(huì)計(jì)填寫這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)給我說2022年老板的綜合工資超過12萬元，需要補(bǔ)繳3000元，然后她就將A公司匯算清繳中工資調(diào)增了25600元，倒擠出稅收扣除的的金額是406190元，我個(gè)人的常識(shí)是工資就按實(shí)際計(jì)提的寫“賬載金額”，“實(shí)際發(fā)生額”就是實(shí)際發(fā)放的工資，按照外賬會(huì)計(jì)的意思如果按賬面計(jì)提工資與實(shí)際發(fā)放工資就得調(diào)增15萬多了，但她很顯然說與老板個(gè)人工資薪酬綜合所得掛鉤我感覺還是有問題，個(gè)人所得稅不是單獨(dú)做的嗎？請問老師外賬這么調(diào)整合適嗎？

一、ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）基于2019年度稅前利潤較2018年增長了25%，2020年度董事會(huì)確定的利潤增長目標(biāo)為30%，如完成或超額完成，將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì)，如未能完成，將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。（2）為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，提高工作效率和各部門之間的相互協(xié)調(diào)性，甲公司決定由銷售經(jīng)理兼任信用管理部門負(fù)責(zé)人（3）2020年4月，由于開發(fā)商流動(dòng)資金短缺，甲公司委托某房地產(chǎn)開發(fā)公司承建的大型基建項(xiàng)目被迫停工，何時(shí)開工，尚難預(yù)料。（4）甲公司自2018年起研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品技術(shù)，于2020年12月末完成技術(shù)開發(fā)工作，并確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元。甲公司擬將其出售，因受國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，市場對該類新產(chǎn)品尚無需求。（5）2020年12月初，甲公司耗資500萬元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境，財(cái)務(wù)部門分期分批對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求：針對上述第（1）至（5）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，指明重大錯(cuò)報(bào)