老師，我單位是銷售電動車的商貿(mào)型企業(yè)，20年的進貨量超過了核定數(shù)量，總部退還給我們，協(xié)議返還金額10萬元，這個賬務(wù)處理怎么做？

財務(wù)經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬 元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議，生產(chǎn)部門滿負荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量降 低單位產(chǎn)品負擔的固定制造費用。這樣，即使不提價、不擴大銷售也能使 企業(yè)扭虧為盈，度過危機。為了較少風險，2016年應(yīng)追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費用計入固定制造費用；追加10萬元做廣告宣傳；追加20萬元作為職工銷售獎勵。 【要求】 根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的建議， 1填寫《完全成本法損益表》 2填寫《變動成本法損益表》 這種表，變動成本和完全成本怎么填呢

老師，我企業(yè)和供應(yīng)商之間的貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)在需要向供應(yīng)商索要賠款，后來經(jīng)過雙方協(xié)議，決定在供應(yīng)商的貨款中沖銷這部分賠款。 假設(shè)我企業(yè)當月對賬是10萬元，數(shù)量100噸吧，都是假設(shè)數(shù)據(jù)。供應(yīng)商需要賠款是3萬元。我現(xiàn)在就出現(xiàn)了一個問題，供應(yīng)商給我開票是怎么開呢？ 第一種情況，數(shù)量100噸，金額7萬元，那就是降低了單價。 第二種情況，數(shù)量100噸，金額10萬元，最后付款我企業(yè)只會支付7萬元。 兩種情況，我不知選擇哪一種才是對的？還是說兩種都可以？請老師詳細點解釋！

老師，我企業(yè)和供應(yīng)商之間的貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)在需要向供應(yīng)商索要賠款，后來經(jīng)過雙方協(xié)議，決定在供應(yīng)商的貨款中沖銷這部分賠款。 假設(shè)我企業(yè)當月對賬是10萬元，數(shù)量100噸吧，都是假設(shè)數(shù)據(jù)。供應(yīng)商需要賠款是3萬元。我現(xiàn)在就出現(xiàn)了一個問題，供應(yīng)商給我開票是怎么開呢？ 第一種情況，數(shù)量100噸，金額7萬元，那就是降低了單價。 第二種情況，數(shù)量100噸，金額10萬元，最后付款我企業(yè)只會支付7萬元。 兩種情況，我不知選擇哪一種才是對的？還是說兩種都可以？請老師詳細點解釋！

2014年生產(chǎn)的。董事長：成本到底怎么回事？財務(wù)經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議，生產(chǎn)部門滿負荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負擔的固定制造費用。這樣，即使不提價、不擴大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，度過危機。為了較少風險，2016年應(yīng)追加10萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費用計入固定制造費用；追加10萬元做廣告宣傳；追加20萬元作為職工銷售獎勵。