甲公司為一般納稅人,所得稅率25%,盈余公積按10%計(jì)提,本年利 潤(rùn)未進(jìn)行分配。審計(jì)發(fā)現(xiàn): 1)2019年11月25日,甲公司將庫(kù)存的B品出售給了乙公司,雙方協(xié) 商確定:總價(jià)500萬(wàn)元,增值稅65萬(wàn)元;先收150萬(wàn)元,2個(gè)月的退貨期限 滿后結(jié)算。甲公司無法根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)該批產(chǎn)品的退貨率公司記 入營(yíng)業(yè)收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本320萬(wàn)元 2)年初將在建工程展覽廳領(lǐng)用的材料100萬(wàn)元元,誤計(jì)入A產(chǎn)品生 產(chǎn)成本,該產(chǎn)品本年全部完工并售出80%。該工程本年10月交付使用,工 程決算480萬(wàn)元,公司按5年計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為零 3)甲公司倉(cāng)庫(kù)C產(chǎn)品的年末賬面價(jià)值為1300萬(wàn)元,未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn) 備。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師結(jié)合銷售合同等因素確定應(yīng)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備170萬(wàn)元 要求:1.管理層同意調(diào)整前2項(xiàng),拒絕計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備出具何種審計(jì) 意見(重要性水平150萬(wàn)元):2.對(duì)上述問題作出調(diào)整分錄:3.計(jì)算并 定上述3項(xiàng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的影響項(xiàng)目和金額。

在深圳交滿了15年社保 但是在交滿前的幾年異地注冊(cè)公司并擔(dān)任了法人 一般來講會(huì)影響 我在深圳領(lǐng)退休金嗎

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬