老師，如果這個收入是10，成本是20（包含15固定成本和5變動成本），那么在收入遞增25%的情況下，在第9個月達(dá)盈虧平衡，可以這樣算嗎？是否正確？

今年全年的銷售收入500萬元，變動成本350萬元，年固定成本240萬元，虧損額達(dá)到90萬元已成定局，公司領(lǐng)導(dǎo)正在制定下年的工作計劃，扭虧增盈是公: 司的主要目標(biāo)。公司制定了- -些列措施:如減少職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、將廢舊機(jī)器做報廢處理等來減少固定成本支出，降低玻璃的材料成本、人工成本，在局部地區(qū)提高玻璃的售價。 問題1:公司的銷售額達(dá)到多少時才能扭轉(zhuǎn)虧損(既保本)?問題2:如果公司下年計劃銷售額增長20%，固定成本總額下降20%，貢獻(xiàn)邊際率提高28%，那么公司的經(jīng)營狀況安全嗎? 問題3:公司要想實現(xiàn)20萬的利潤，銷售額應(yīng)達(dá)到多少?問題4:你認(rèn)為這些措施可行嗎?還有哪些更好的建議?

一，Hermanus手套公司經(jīng)營著一個租用手套的連鎖商店。這些商店出售10種不同款式的男士手套，購買成本和售價都相同。Hermanus手套公司正試圖確定是否需要再開一家店鋪，該店鋪將有以下費(fèi)用和收入關(guān)系:歐元。每雙售價30.00每副手套的成本19.50薩勒斯曼的傭金1.50租金每年60,000工資每年200,000每年的廣告80,000其他固定成本20,000單獨(dú)考慮以下每一個問題:1.銷售額和銷售收入的年度盈虧平衡點(diǎn)是多少?2.如果賣出35000副手套，這家商店的凈利潤/(虧損)是多少?3.如果銷售了5萬副手套，在預(yù)算銷售水平下，計算“安全邊際”和“安全邊際比率”。

CrystalClear公司生產(chǎn)兩種類型的水過濾器；一種連接到水龍頭過濾流出水；另一種是水壺過濾器凈化飲用水?？蛇B接到水龍頭的過濾器的單位售價為100美元，變動成本為35美元。水壺過濾器售價120美元，變動成本為30美元。CrystalClear的銷售組合是每賣3個水壺過濾器就賣2個水龍頭過濾器。固定成本為1,200,000美元。要求計算：（只填數(shù)字，不用寫單位）1、按照目前的銷售組合，水龍頭過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量（1）和盈虧平衡點(diǎn)收入（2）美元；水壺過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量（3）和盈虧平衡點(diǎn)收入（4）美元。2、CrystalClear公司正在考慮購買新的生產(chǎn)設(shè)備。新設(shè)備將會使每年的固定成本增加208,000美元，但兩種過濾器的變動成本會分別下降5美元和10美元。假設(shè)同樣的銷售組合，為了達(dá)到盈虧平衡，水龍頭過濾器銷量（5），水壺過濾器銷量（6）。

CrystalClear公司生產(chǎn)兩種類型的水過濾器；一種連接到水龍頭過濾流出水；另一種是水壺過濾器凈化飲用水?？蛇B接到水龍頭的過濾器的單位售價為100美元，變動成本為35美元。水壺過濾器售價120美元，變動成本為30美元。CrystalClear的銷售組合是每賣3個水壺過濾器就賣2個水龍頭過濾器。固定成本為1,200,000美元。要求計算：（只填數(shù)字，不用寫單位）1、按照目前的銷售組合，水龍頭過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量（1）和盈虧平衡點(diǎn)收入（2）美元；水壺過濾器的盈虧平衡點(diǎn)銷量（3）和盈虧平衡點(diǎn)收入（4）美元。2、CrystalClear公司正在考慮購買新的生產(chǎn)設(shè)備。新設(shè)備將會使每年的固定成本增加208,000美元，但兩種過濾器的變動成本會分別下降5美元和10美元。假設(shè)同樣的銷售組合，為了達(dá)到盈虧平衡，水龍頭過濾器銷量（5），水壺過濾器銷量（6）。