高新入庫(kù)和高新是不是區(qū)別在指標(biāo)打分71和60分，還有就是高新需要三年資料，高新入庫(kù)只需要兩年資料？然后高新每三年要重新評(píng)估一次?高新的財(cái)務(wù)指標(biāo)和那四項(xiàng)指標(biāo)都需要三年每一年都符合嗎？然后凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和銷售增值率都需要三年有遞增嗎？高新收入占比60%，每年銷售收入遞增，高新收入是不是也需要同步遞增？

求助！sos)投資新的生產(chǎn)線需一次性投入1000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年；按稅法要求該生產(chǎn)線的折舊年限為10年，使用直線法折舊，殘值率為10%。(2)購(gòu)置設(shè)備所需的資金通過(guò)銀行借款籌措，借款期限為5年，每年年末支付利息80萬(wàn)元，第5年年末用稅后利潤(rùn)償付本金。(3)該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)可使工廠第1~5年的銷售收入每年增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，第6~10年的銷售收入每年增長(zhǎng)800萬(wàn)元，耗用的人工和原材料等成本為收入的60%。(4)生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬(wàn)元。(5)所得稅稅率為25%。(6)銀行借款的資金成本為8%。分析要求：完成以下工作：(1)預(yù)測(cè)新的生產(chǎn)線投入使用后，該工廠未來(lái)10年增加的凈利潤(rùn)。(2)預(yù)測(cè)該項(xiàng)目各年的現(xiàn)金凈流量。(3)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，以評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行。要求是：分別計(jì)算第1-4、5、6-10年的凈成本和利潤(rùn)增加額。2、各年的現(xiàn)金凈流量也要分別計(jì)算0、1、2-5、6、7-10、11年的現(xiàn)金凈流量

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占比為26.41%，可見(jiàn)公司的存貨占比略有減少。公司的存貨主要可以分為原材料、在產(chǎn)品以及庫(kù)存商品三大類，其中原材料的賬面價(jià)值為1.87億元，在產(chǎn)品的賬面價(jià)值為3791.74萬(wàn)元，庫(kù)存商品為4.6億元，可見(jiàn)庫(kù)存商品占到了67.15%，原材料占到了27.3%。而對(duì)比同行業(yè)兩家公司，羅萊家紡在2013年的存貨與營(yíng)業(yè)收入之比為27.15%，而富安娜和夢(mèng)潔家紡的這項(xiàng)指標(biāo)分別為30.76%和37.89%。事實(shí)上，在2010年、2011年家紡行業(yè)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)之時(shí)，羅萊家紡的存貨和營(yíng)業(yè)收入之比分別為18.17%和21.7%?？梢?jiàn)現(xiàn)在和之前相比，存貨壓力依舊存在?！緞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.羅萊家紡如何去庫(kù)存?2.企業(yè)如何進(jìn)行成本控制?【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)】通過(guò)案例，讓學(xué)生學(xué)習(xí)理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體只有拋棄舊的管理觀念，積極創(chuàng)新，提高管理意識(shí)，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，對(duì)有限的資源進(jìn)行最大的共享利用，才能提高存貨運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存貨成本管理對(duì)于盈利能力的提升是非常重要的，同時(shí)在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的可持續(xù)發(fā)展方面具有積極意義

無(wú)錫華西高新技術(shù)有限公司以下簡(jiǎn)稱華西高新是一家高新技術(shù)企業(yè)，適用企業(yè)所得稅稅率15%。增值稅稅率13%，城市維護(hù)建設(shè)稅7%。教育費(fèi)附加3%，地方教育費(fèi)附加2%。下設(shè)一全資子公司東華有限公司以下簡(jiǎn)稱東華公司。東華有限公司實(shí)收資本為1000萬(wàn)元，適用所得稅25%。兩家公司均屬于上升期，經(jīng)營(yíng)狀況良好，預(yù)計(jì)華西高新每年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)1000萬(wàn)元，東華公司每年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元?，F(xiàn)華西高新預(yù)投資一新的技術(shù)公司，日記新公司成立后各年的盈利狀況為第一年虧損300萬(wàn)元，第二年虧損220萬(wàn)元，第三年虧損80萬(wàn)元第四年盈利50萬(wàn)元，第五年盈利200萬(wàn)元。請(qǐng)從所得稅角度判斷新社投資公司的創(chuàng)立形式。華西高新計(jì)劃召開(kāi)重要戶座談會(huì)。購(gòu)買了一批價(jià)值五十萬(wàn)元含稅的禮品準(zhǔn)備贈(zèng)送給客戶財(cái)務(wù)部門建議將該批禮品貼上本公司LOGO和宣傳圖片，作為銷售部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的禮物。分發(fā)給參與活動(dòng)的客戶假設(shè)不考慮其他條件是分析兩種處理方式。對(duì)企業(yè)所得稅的納稅影響額方案一，方案二，方案三三種情況下，整個(gè)公司第一~5年合計(jì)應(yīng)納稅額怎么算方案一，座談會(huì)期間贈(zèng)送客戶。方案一，在計(jì)算所得稅時(shí)應(yīng)作為什么費(fèi)，睡前允許扣除多少萬(wàn)元納稅？調(diào)整金額多少萬(wàn)