1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料：C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計(jì)。目前的制造過程是半自動(dòng)化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價(jià)是￡540000。賬面凈值是￡300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年，生產(chǎn)量都維持在每年50000個(gè) 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料： 這設(shè)備預(yù)期還可用4年，預(yù)計(jì)殘值是￡40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備，使大部分生產(chǎn)程序完全 自動(dòng)化。這新設(shè)備的成本將為￡670000.而它的可用年限是4年，殘值預(yù)計(jì)是￡70000。如果購買 新設(shè)備，舊設(shè)備可立即變賣，售價(jià)為￡150000。 公司的會(huì)計(jì)助理編制了一份報(bào)告，幫助評(píng)估這份 建議的可行性。 購買新設(shè)備后，每年的折舊增加￡85000。但是，其他固 定成本預(yù)期不會(huì)改變。在報(bào)告里，公司會(huì)計(jì)的助理這樣寫著： “以上有關(guān)所建議的資料，是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量，和新購買的 設(shè)備每年的折舊￡150000計(jì)算的。購買新設(shè)備，使凈利潤與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外，購買新設(shè)備能立即減低存 貨￡1300000。根據(jù)以上事實(shí)，我

1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料：C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計(jì)。目前的制造過程是半自動(dòng)化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價(jià)是￡540000。賬面凈值是￡300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年，生產(chǎn)量都維持在每年50000個(gè) 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料： 這設(shè)備預(yù)期還可用4年，預(yù)計(jì)殘值是￡40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備，使大部分生產(chǎn)程序完全 自動(dòng)化。這新設(shè)備的成本將為￡670000.而它的可用年限是4年，殘值預(yù)計(jì)是￡70000。如果購買 新設(shè)備，舊設(shè)備可立即變賣，售價(jià)為￡150000。 公司的會(huì)計(jì)助理編制了一份報(bào)告，幫助評(píng)估這份 建議的可行性。 購買新設(shè)備后，每年的折舊增加￡85000。但是，其他固 定成本預(yù)期不會(huì)改變。在報(bào)告里，公司會(huì)計(jì)的助理這樣寫著： “以上有關(guān)所建議的資料，是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量，和新購買的 設(shè)備每年的折舊￡150000計(jì)算的。購買新設(shè)備，使凈利潤與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外，購買新設(shè)備能立即減低存 貨￡1300000。根據(jù)以上事實(shí)，我建議購

1.鄭源公司投資決策一、背景與情境：鄭源公司現(xiàn)有資金200萬元，擬進(jìn)行如下投資：準(zhǔn)備購入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬元，使用壽命5年，采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60萬元，每年付現(xiàn)成本為20萬元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問題：試計(jì)算如下指標(biāo)：1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量？2)設(shè)備投資方案的投資靜態(tài)回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率？3)如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理，運(yùn)用貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)設(shè)備投資方案是否可行？二、背景與情境：鄭源公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，鑒于其產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，公司準(zhǔn)備購置一條生產(chǎn)線，公司及生產(chǎn)線的相關(guān)資料如下：資料一：公司生產(chǎn)線的購置有A方案可供選擇；A方案生產(chǎn)線的購買成本為7200萬元，預(yù)計(jì)使用6年，采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值率為10%，生產(chǎn)線投產(chǎn)時(shí)需要投入營運(yùn)資金1200萬元，以滿足日常經(jīng)營活動(dòng)需要，生產(chǎn)線運(yùn)營期滿時(shí)墊支的營運(yùn)資金全部收回，生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)每年新增銷售收入11880萬元，每年新增付現(xiàn)成本8800萬元，假定生產(chǎn)線

E公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè),采用直線法計(jì)提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會(huì)上,多數(shù)管理人員認(rèn)為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準(zhǔn)備配置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。(1)公司配置新設(shè)備,市場上該設(shè)備的購買價(jià)(即非含稅價(jià)格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不計(jì)入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬元,稅法規(guī)定折舊年限為5年,稅法殘值率為10%。新設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計(jì)會(huì)使公司的存貨和應(yīng)收賬款共增加3500萬元,應(yīng)付賬款增加1500萬元,假設(shè)不會(huì)增加其他流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債,預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入為5100萬元,預(yù)計(jì)每年的相關(guān)費(fèi)用如下:外購原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)為1800萬元,工資及福利費(fèi)為1600萬元,其他付現(xiàn)費(fèi)用為200萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為零。項(xiàng)目終結(jié)回收墊支營運(yùn)資金,預(yù)計(jì)回收設(shè)備凈殘值為零。(1)求墊付的營運(yùn)資金為多少?2)固定資產(chǎn)年折舊額為多少?(3)年末經(jīng)營活動(dòng)中每年現(xiàn)金凈流量為多少?(4)畫出時(shí)間軸(5)折現(xiàn)率=5%,求凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)

(1) 2019年12月，該公司自行建成一條生產(chǎn)線并投入使用，建造成本為600 000元;采用年限平均法計(jì)提折舊;預(yù)計(jì)凈殘值率為固定資產(chǎn)原價(jià)的3%，預(yù)計(jì)使用年限為6年。 (2)2021年12月31日，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，這條飲料生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力難以滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，但若新建生產(chǎn)線，成本過高，周期過長，于是公司決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，以提高其生產(chǎn)能力。假定該生產(chǎn)線未發(fā)生過減值。 (3)2022年4月30日，完成對(duì)這條生產(chǎn)線的改擴(kuò)建工程，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。改擴(kuò)建過程中發(fā)生以下支出：用銀行存款購買工程物資一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為210 000元、增值稅稅額為27 300元，已全部用于改擴(kuò)建工程，發(fā)生有關(guān)人員薪酬104 000元。另外，拆下的舊設(shè)備部件，賬面價(jià)值為20 000元，處置取得12000元銀行存款。 (4）該生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，大大提高了生產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)尚可使用年限為7年，假定改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)凈殘值率為改擴(kuò)建后其賬面價(jià)值的4%，折舊方法仍為年限平均法。 假定甲公司按年度計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。為簡化計(jì)算過程，整個(gè)過程不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。 要求： 1.計(jì)算2020年1月1日至2021年12月31日兩年間，各年計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊額。 2.2021年12月31日公司進(jìn)行改擴(kuò)建時(shí)的會(huì)計(jì)處理。 3.2022年1-4月改擴(kuò)建過程中的支出、拆除舊設(shè)備以及改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的會(huì)計(jì)處理。 4.計(jì)算2022年對(duì)該生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提的折舊額，并做出會(huì)計(jì)分錄。 5.計(jì)算2023-2029年該生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提的折舊額，并做出會(huì)計(jì)分錄。（折舊金額相同年份僅需做一個(gè)會(huì)計(jì)分錄） 6.若改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線計(jì)提折舊的方法改為年數(shù)總和法，其他條件不變，請(qǐng)計(jì)算2022年對(duì)該生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提的折舊額。 7.若改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線計(jì)提折舊的方法改為雙倍余額遞減法，預(yù)計(jì)尚可使用年限為5年，其他條件不變，請(qǐng)計(jì)算2023年（即改擴(kuò)建后的第二年）對(duì)該生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提的折舊額。