你好, 借 管理費用-福利費 貸應(yīng)付職工薪酬 借 應(yīng)付職工薪酬 貸 銀行存款
公司為高層領(lǐng)導配備的高檔手表計入什么科目合理,那、這個物品所屬權(quán)歸公司,領(lǐng)導只是在公司任職期間擁有使用權(quán)
資料:2019年1月1日,M公司用銀行存款3000萬元購得S公司80%的股權(quán),取得對S公司的控制權(quán)(非同一下)。2019年1月1日S公司股東權(quán)益總額為3500萬元,其中股本2000萬元,資本公積1500萬元,其公允價值為3575萬元(公允價值高于賬面價值系其一管理用固定資產(chǎn)公允價值高于賬面價值100萬元,扣除所得稅影響后為高于75萬元。該固定資產(chǎn)剩余使用年限20年,預計凈殘值為0,按年限平均法折舊)。假定S公司的會計政策和會計期間與M公司一致;兩公司的所得稅率均為25%;在合并財務(wù)報表層面產(chǎn)生的暫時性差異均符合遞延所得稅的確認條件。M公司在編制2019年合并財務(wù)報表時,存在以下內(nèi)部交易或事項需要在合并工作底稿中抵銷或調(diào)整:M公司2019年個別資產(chǎn)負債表中有應(yīng)收賬款4750000元為本年向S公司銷售商品發(fā)生的應(yīng)收銷貨款的賬面價值。M公司對該筆應(yīng)收賬款計提的壞賬準備為250000元。M公司2019年利潤表的營業(yè)收入中有3500萬元系向S公司銷售產(chǎn)品實現(xiàn)的銷售收入,該產(chǎn)品銷售成本為3000萬元。S公司在本期該產(chǎn)品有60%未售出。題目太長,發(fā)不下
資料:2019年1月1日,M公司用銀行存款3000萬元購得S公司80%的股權(quán),取得對S公司的控制權(quán)(非同一下)。2019年1月1日S公司股東權(quán)益總額為3500萬元,其中股本2000萬元,資本公積1500萬元,其公允價值為3575萬元(公允價值高于賬面價值系其一管理用固定資產(chǎn)公允價值高于賬面價值100萬元,扣除所得稅影響后為高于75萬元。該固定資產(chǎn)剩余使用年限20年,預計凈殘值為0,按年限平均法折舊)。假定S公司的會計政策和會計期間與M公司一致;兩公司的所得稅率均為25%;在合并財務(wù)報表層面產(chǎn)生的暫時性差異均符合遞延所得稅的確認條件。M公司在編制2019年合并財務(wù)報表時,存在以下內(nèi)部交易或事項需要在合并工作底稿中抵銷或調(diào)整:M公司2019年個別資產(chǎn)負債表中有應(yīng)收賬款4750000元為本年向S公司銷售商品發(fā)生的應(yīng)收銷貨款的賬面價值。M公司對該筆應(yīng)收賬款計提的壞賬準備為250000元。M公司2019年利潤表的營業(yè)收入中有3500萬元系向S公司銷售產(chǎn)品實現(xiàn)的銷售收入,該產(chǎn)品銷售成本為3000萬元。S公司在本期該產(chǎn)品有60%未售出。題目太長,發(fā)不下
14、創(chuàng)美公司是香港一家集團企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近,創(chuàng)美公司購入了在國內(nèi)擁有五家家具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務(wù)。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實施,該公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有(?。?。 A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu) C.M型組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu) 【答案解析】AC。該公司涉及多個業(yè)務(wù),會有多個生產(chǎn)線,以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部,采用產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu);隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴張,企業(yè)需要將職權(quán)和責任分派給專門單元的管理者,采用M型組織結(jié)構(gòu),所以選項A、C是正確的。 老師,多元化的形式為什么不可以選擇D
(1)審計A公司長期投資時,發(fā)現(xiàn)一筆數(shù)額較大的長期投資是A公司持有甲15%的股權(quán),甲公司已連續(xù)發(fā)生虧損3年,2019年年末每股凈資產(chǎn)已為負數(shù),因A公司采用成本法核算長期投資,所以沒有確認任何損失。(2)完成對B公司審計后,發(fā)現(xiàn)有三項錯報,這三項錯報每項都小于可容忍誤差。但這三項錯報之和高于所設(shè)定的重要性水平,因其每項錯報都小于可容忍誤差,B公司認為不必做任何調(diào)整。(3)C公司2019年度銷售收入中有80%是對關(guān)聯(lián)方的銷售,經(jīng)注冊會計師審計后并未發(fā)現(xiàn)有任何異?,F(xiàn)象。(4)D公司2019年12月31日有一筆數(shù)額很大的應(yīng)收賬款客戶,占公司流動資產(chǎn)的23%。該客戶2019年中期發(fā)生火宅且沒有進行保險,致使該公司無力清償D公司的債務(wù),D公司不愿在2019年度單項計提較大的壞賬準備。只愿意在財務(wù)報表附注中說明。要求:分析每種情況應(yīng)發(fā)表什么類型的審計意見,并簡要說明理由。
6.28號給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯了要專票,這個怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個第一條,為啥在機構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點,有固定地點的企業(yè),去外地,稅是不是交到當?shù)?,而不是機構(gòu)所在地?
1、個體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細了,入會計分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細分,又涉及到各個店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺提現(xiàn)到個人,個人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計算它的現(xiàn)值金額。我的計算對嗎 答案是691.62
一張藍字發(fā)票因為銷售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價不同商品名?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師,這個手表可不可以計入固定資產(chǎn)來做呢? 借:固定資產(chǎn)-手表 貸:銀行存款 給高層領(lǐng)導使用時 借:管理費用-福利費 貸:應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利 借:應(yīng)付職工薪酬-非貨幣性福利 貸:累計折舊-高檔手表
你好,那樣也是可以的