2、華光公司小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計算成本，有關(guān)情況如下：（1)1月份投產(chǎn)的批號有：0101批號：甲產(chǎn)品11臺，本月投產(chǎn)，本月完工5臺，2月全部完工。0102批號：甲產(chǎn)品12臺，本月投產(chǎn)，本月完工1臺，2月全部完工。（2)1月份和2月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料見表。生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位：元月份批號材料人工費(fèi)用1010145650380002500001024819818400960020101150009825010242590199930101批號的甲產(chǎn)品1月份完工數(shù)量占全部批量比重較大，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。0102批號的乙產(chǎn)品1月份完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品按計劃單位成本計價轉(zhuǎn)出。其每臺計劃成本為：直接材料費(fèi)用4000元，直接人工費(fèi)用5000元，制造費(fèi)用2500元。根據(jù)上述資料，采用分批法計算各批產(chǎn)品1月份完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，并登記0101批次和102批次產(chǎn)品成本明細(xì)賬。計算0101甲產(chǎn)品和0102乙產(chǎn)品的整批產(chǎn)品的總成本和單位

老師，五月份完工產(chǎn)品入庫6月份沒有完工產(chǎn)品只發(fā)生費(fèi)用那么7月份又有完工產(chǎn)品，并且銷售了這種情況是不是要把五月份完工產(chǎn)品成本和6月7月費(fèi)用加一起計算新的完工產(chǎn)品啊

華光公司小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計算成本，有關(guān)情況如下：（1）1月份投產(chǎn)的批號有：0101批號：甲產(chǎn)品11臺，本月投產(chǎn)，本月完工5臺,2月全部完工。0102批號：甲產(chǎn)品12臺，本月投產(chǎn)，本月完工1臺,2月全部完工。1月份和2月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：0101批號的甲產(chǎn)品1月份完工數(shù)量占全部批量比重較大，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。0102批號的乙產(chǎn)品1月份完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品按計劃單位成本計價轉(zhuǎn)出。其每臺計劃成本為：直接材料費(fèi)用4000元，直接人工費(fèi)用5000元，制造費(fèi)用2500元.根據(jù)上述資料（1）采用分批法計算各批產(chǎn)品1月份完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（2）計算0101批號甲產(chǎn)品和0102批號乙產(chǎn)品的整批產(chǎn)品的總成本和單位成本.

某企業(yè)5月初有在產(chǎn)品10000元,產(chǎn)成品12000元；5月份發(fā)生的直接生產(chǎn)和制造費(fèi)用60000元,完工入庫產(chǎn)成品65000元,發(fā)出用于銷售的產(chǎn)成品64000元；6月份發(fā)生的售的產(chǎn)成品100000元,6月份完工的產(chǎn)成品全部驗(yàn)收入庫，6月份發(fā)出用于銷售的產(chǎn)成品95000元，6月末有產(chǎn)成品13000元，則6月末有在產(chǎn)品（）元。

某企業(yè)5月初有在產(chǎn)品10000元,產(chǎn)成品12000元；5月份發(fā)生的直接生產(chǎn)和制造費(fèi)用60000元,完工入庫產(chǎn)成品65000元,發(fā)出用于銷售的產(chǎn)成品64000元；6月份發(fā)生的售的產(chǎn)成品100000元,6月份完工的產(chǎn)成品全部驗(yàn)收入庫，6月份發(fā)出用于銷售的產(chǎn)成品95000元，6月末有產(chǎn)成品13000元，則6月末有在產(chǎn)品（）元。