1、內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行各種內(nèi)部因素的總稱，是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)設(shè)置與權(quán)責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置、反舞弊機制等。 2、風險評估：風險評估是及時識別、科學分析和評價影響企業(yè)內(nèi)部控制目標實現(xiàn)的各種不正確因素并采取應(yīng)對策略的過程，是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。風險評估主要包括目標設(shè)定，風險識別、風險分析和風險應(yīng)對。 3、控制活動：控制活動是根據(jù)風險評估結(jié)果、結(jié)合風險應(yīng)對策略采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內(nèi)部控制的具體方式?？刂苹顒咏Y(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)和事項的特點與要求制定，主要包括職責分工控制、授權(quán)控制、審核批準控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。 4、信息與溝通：信息與溝通是及時、準確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并使這些信息以適當?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級之間進行及時傳遞、有效溝通和正確應(yīng)用的過程，是實施內(nèi)部控制的重要條件。信息與溝通主要包括信息的收集機制及在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部有關(guān)的溝通機制等。 5、對控制的監(jiān)督：監(jiān)督檢查是企業(yè)對其內(nèi)部控制的健全性、合理性有效進行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并做出相應(yīng)處理的過程，是實施內(nèi)部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要包括對建立并執(zhí)行內(nèi)部控制的整體情況進行連續(xù)性監(jiān)督檢查，對內(nèi)部控制的某一方面或者某些方面進行專項監(jiān)督檢查，以及提交相應(yīng)的檢查報告、提出有針對性的改進措施等。企業(yè)內(nèi)部控制自我評估是內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容。

你好，這個是公司戰(zhàn)略里面的知識點，主要有擴大產(chǎn)品組合策略、縮減產(chǎn)品組合策略、高檔產(chǎn)品策略、低檔產(chǎn)品策略

同學你好 系統(tǒng)選樣也稱等距選樣，是從審計對象總體中等距離地選取樣本的一種選樣方法。采用系統(tǒng)選樣法，首先要計算選樣間距，確定選樣起點，然后再根據(jù)間距順序地選取樣本。2.內(nèi)部控制要素是構(gòu)成內(nèi)部控制模式的各個方面。在會計學特別是審計學中，一般將內(nèi)部控制分為控制環(huán)境、會計制度和控制程序三項結(jié)構(gòu)要素，或者將會計制度并入控制程序中，分為控制環(huán)境和控制程序?？刂骗h(huán)境是內(nèi)部控制有效性的前提和保障，基本相當于所謂 “公司治理結(jié)構(gòu)” 的主要內(nèi)容，控制程序是內(nèi)部控制的主體，內(nèi)部控制的作用都是通過各項控制程序來實現(xiàn)的

系統(tǒng)選樣也稱等距選樣，是從審計對象總體中等距離地選取樣本的一種選樣方法。 采用系統(tǒng)選樣法，首先要計算選樣間距，確定選樣起點，然后再根據(jù)間距順序地選取樣本。 注意問題： 使用系統(tǒng)選樣方法要求總體必須是隨機排列的，否則容易發(fā)生較大的偏差，造成非隨機的、不具代表性的樣本。如果測試項目的特征在總體內(nèi)的分布具有某種規(guī)律性，則選擇的樣本的代表性就可能較差。例如，應(yīng)收賬款明細表每頁的記錄均以賬齡的長短按先后次序排列，則選中的200個樣本可能多數(shù)是賬齡相同的記錄。 為克服系統(tǒng)選樣法的這一缺點，可采用兩種辦法，一是增加隨機起點的個數(shù)；二是在確定選樣方法之前對總體特征的分布進行觀察。如發(fā)現(xiàn)總體特征的分布呈隨機分布，則采用系統(tǒng)選樣法；否則，可考慮使用其他選樣方法 所謂內(nèi)部控制，是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。 內(nèi)部控制包含要素為：控制環(huán)境、風險估價、控制活動、信息交流、監(jiān)督

你好。內(nèi)部控制主要包含以下幾種。