超市企業(yè)財(cái)務(wù)部門要給各部門做績效工資，應(yīng)該怎么做，都有哪些指標(biāo)，創(chuàng)收部門和無創(chuàng)收部門考核的內(nèi)容應(yīng)該不一樣吧，老師，有現(xiàn)成的模板嗎

超市企業(yè)財(cái)務(wù)部門要給各部門做績效工資，應(yīng)該怎么做，都有哪些指標(biāo)，創(chuàng)收部門和無創(chuàng)收部門考核的內(nèi)容應(yīng)該不一樣吧，老師，給點(diǎn)建議吧

就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用，稅費(fèi)，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費(fèi)?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用，稅費(fèi)，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費(fèi)?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，單位租賃政府部門的廠房和設(shè)備來生產(chǎn)經(jīng)營，屬于一般納稅人工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)原有的路不是很符合我們的生產(chǎn)要求，等于說是我們自己出資改擴(kuò)建吧應(yīng)該算，現(xiàn)在我們要把這個(gè)路有些地方加寬，還有些地方?jīng)]有硬化的都按照需要打地坪，大概有六千平米的地方，這部分費(fèi)用大約需要七十五萬左右。這個(gè)費(fèi)用我要怎么做賬啊老師，謝謝