老師，我們公司采用計劃成本法核算成本，本月計劃生產(chǎn)入庫數(shù)量越高，那個成本差異率就越高（節(jié)約），怎么分析什么原因?qū)е轮鳡I業(yè)務(wù)成本這么低的？

乙公司為增值稅一般納稅人，采用計劃成本法對材料進行日常核算。2020年3月1日結(jié)存A材料的計劃成本為15萬元，成本差異為超支3萬元；當(dāng)月入庫A材料的計劃成本為10萬元，成本差異為節(jié)約2萬元。A材料2020年3月的消耗（計劃成本）為：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用10萬元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用8萬元，不考慮其他因素，月末乙公司結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異的會計處理正確的有（?。? A.貸記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目0.32萬元 B.借記“材料成本差異”科目0.72萬元 C.貸記“材料成本差異”科目0.72萬元 D.借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目0.4萬元 老師，這個怎么計算

關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師您好！請從事過生產(chǎn)企業(yè)成本會計的導(dǎo)師幫忙解答如下問題，感謝！ 請問造紙企業(yè)的成本核算采用什么方式好？因為我們每次倉庫沒有辦法過磅，一大卡車、不同型號、卷數(shù)重量不一，按照供應(yīng)商數(shù)量入庫，領(lǐng)料時也沒實際數(shù)量、用的理論數(shù)量，一到月末材料成本使用過高，分不清是原材料入庫短缺還是損耗率過高，請問有什么好的方式嗎？