可以看下資料2所涉及的分錄 可以看出資料2的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價(jià)值減少40-24=16萬 資料3中 累計(jì)折舊是固定資產(chǎn)的備抵科目 算出3月份應(yīng)該計(jì)提的折舊 即為固定資產(chǎn)賬面價(jià)值的減少額16%2B0.67%2B20=36.67 綜上 減少52.67萬

第三，問就是你終結(jié)期的現(xiàn)金流量終結(jié)期的現(xiàn)金流量就是正常的營業(yè)現(xiàn)金流量，加上你墊付的營運(yùn)資金和那個(gè)產(chǎn)值回收。

你好同學(xué)，這是中級(jí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)點(diǎn)，以上教材都有，這邊在解釋一下： 1.再訂貨點(diǎn) 一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時(shí)補(bǔ)充，因此需要在沒有用完時(shí)提前訂貨。再訂貨點(diǎn)指的是企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫存量，即： 再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的平均需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備 =每日平均需用量×平均交貨時(shí)間(訂貨提前期)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備 【提示】 經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定每次的購買數(shù)量，訂貨提前期確定購買的時(shí)機(jī)。因此，訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量沒有影響。訂貨需要提前與瞬時(shí)到貨兩種情況下，每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨時(shí)間間隔等都是相同的。 2.保險(xiǎn)儲(chǔ)備決策 (1)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的性質(zhì) 如果平均交貨時(shí)間(訂貨提前期)或每日平均需用量存在較大不確定性，為避免缺貨，需加大再訂貨點(diǎn)，再訂貨點(diǎn)增加的部分，即為保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 (2)最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備：使缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最小值 ①缺貨成本=每次的缺貨量×單位缺貨成本×訂貨次數(shù) 其中，每次的缺貨量是各種可能的缺貨量(各種可能的需求量-再訂貨點(diǎn))以其出現(xiàn)的概率為權(quán)數(shù)的加權(quán)平均值。 ②保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備量×單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本 其中，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量一般從0(不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備)開始，按照交貨期內(nèi)各種可能的需求量的遞增幅度遞增，直至不會(huì)面臨缺貨為止。 僅供參考，純手打，希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請(qǐng)給予五星好評(píng)以便更好地進(jìn)行服務(wù)，謝謝！

同學(xué)，報(bào)廢和折舊沖減固定資產(chǎn)，所以減少52.67萬元

2018-2020年初支付 0時(shí)點(diǎn)就是2018年的年初? ? 所以 第一個(gè)30不需要折現(xiàn)? 直接加上就可以? （自行畫一下線軸圖? 理解下）