老師，你好，我們公司是在國外的，是一家生產(chǎn)型企業(yè) ，從中國采購原材料，現(xiàn)在代理報關公司給了費用確認單，如報關費，單證費，換單費等發(fā)票，我們計入哪個科目比較合適呢？

公司提供資質(zhì)讓別人使用，管理費用什么時候收取比較合適呢？一個是對方給我們開票，我們給承包商開票的時候收取3個點的管理費，但是大多數(shù)企業(yè)是不給的，都是在結款的時候讓我們代扣，這就會出現(xiàn)我們先開票，產(chǎn)生開票費用，比如外管證辦理，異地繳稅等等費用。二個是不給開票，代打勞務工資的方式，這樣的話找中間的勞務公司，他們給提供票據(jù)，收取2個點費，綜合考量請問老師哪種方式對有我們更有利呢？從少繳稅方面來講的話？

老師你好，我們單位和一家公司簽訂了一個技術開發(fā)合同，合同約定我們占比20%，對方付給我們藥學研究費用的80%，以后我們是上市許可持有人，這個項目的生產(chǎn)購買材料加工都是按照比例對方付給我們錢后我們再購買材料。以后也是按照比例分成?，F(xiàn)在我們收到對方付給我們的技術開發(fā)費，我們就是該確認收入確認收入了。對方按比例付給我們的材料款和加工費，我們應該記到哪？

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進開始，當月一共購進多少材料，當月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進未用完的材料價值 +當月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉，比如結轉制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？

林夕老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進開始，當月一共購進多少材料，當月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進未用完的材料價值+ 當月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉，比如結轉制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？