您好，其實(shí)就是主動(dòng)去“管理”你和老板的關(guān)系懂他，讓他省心。 你得知道他最關(guān)心什么、壓力從哪來、怎么才算他“贏了”。別猜，主動(dòng)去聽、去問、去觀察。然后，主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度，別讓他追著你問；帶著解決方案去敲門，而不是只提問題；最終把事情辦妥，讓他覺得“找你，靠譜”。 這不是拍馬屁，而是為了給自己掃清障礙，爭(zhēng)取資源，讓你倆合作順暢，最終讓你自己的活兒更好干。

態(tài)度方面呢？總覺得老板是剝削人的

他生意不好，財(cái)務(wù)也沒有辦法呀

老板是發(fā)工資的，不能想著剝削， 主動(dòng)溝通，讓他看到你的價(jià)值，把他的資源變成你成長(zhǎng)的跳板?

做老板也不容易？

當(dāng)然了，我們上班人，每月有工資，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)這么差，老板還可能在虧本的

但是我看我們老板好有錢，房子多少套，車也有，親戚都在公司當(dāng)高管