想請教一下老師，公司是按收取各個門店的銷售收入的百分之五的管理費(fèi)來開票，作為公司收入，雇傭了客服為各個門店網(wǎng)上直播銷售，門店按銷售收入的百分之三付給客服作為工資發(fā)放，平時，各個門店的銷售收入全部都付給公司，公司扣除了管理費(fèi)，客服工資后再全部返還給各個門店，我想問，這種我是只確認(rèn)扣除的管理費(fèi)為收入嗎？扣除的給客服的部分做工資薪金申報？返還給各個門店的全部做其他應(yīng)付款？那我公司如果是小規(guī)模納稅人的話，十二個月收到的管理費(fèi)不超過500萬，就沒有增值稅，只要申報所得稅，申報各個客服工資薪金收入，對嗎？所得稅，每個月100萬以下就是2.5%的稅率，對嗎？

老師：我們公司控股了其他超市門店，這些門店就叫直營店，然后這些直營門店的收入進(jìn)這個控股公司，控股公司在把這些收入轉(zhuǎn)回各個門店，然后控股公司申報收入，各門店就把貨款支付給供應(yīng)商，然后供應(yīng)商開票給個門店。這樣我們門店需要繳這個增值稅嗎？，我們到時候合并報表是不是門店轉(zhuǎn)出的貨款，供應(yīng)商開的發(fā)票也可以算在我們控股公司，能不能算，我就問這個問題，就是供應(yīng)商開給門店的發(fā)票我們控股公司可以做成本嗎？

請問一下老師，就是如果搞那種加盟連鎖的店，我們老板說公司占加盟店的51%股份，公司不參與店鋪的分紅，但是老板想用我們的收銀系統(tǒng)，把所有的加盟店的收入都進(jìn)我們公司的公賬，相當(dāng)于所有門店的收入都是進(jìn)入我們總公司的收銀系統(tǒng)的，然后再返85%給店鋪，公司收15%，其中有10%是返給代理商那些的，像這種的話可以這樣做嗎？這樣做的話賬務(wù)處理要哪樣做？有什么涉稅風(fēng)險？要注意哪些事項(xiàng)？收入都進(jìn)入我們公賬再返給他們需要怎么處理？他們加盟店的成立形式要哪樣才好？

餐飲公司，每個月給員工100元公司門店的會員卡，用于員工去門店買包子吃，員工吃過之后給公司反饋吃后感，是員工的一項(xiàng)KPI。這種情況需要取得發(fā)票才能入賬嗎？還是并入員工工資繳納個稅呢？還是直接做公司費(fèi)用，也不需要取得發(fā)票？

餐飲公司，每個月給員工100元公司門店的會員卡，用于員工去門店買包子吃，員工吃過之后給公司反饋吃后感，是員工的一項(xiàng)KPI。這種情況需要取得發(fā)票才能入賬嗎？還是并入員工工資繳納個稅呢？還是直接做公司費(fèi)用，也不需要取得發(fā)票？