我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個(gè)公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購(gòu)入庫(kù)，銷售出庫(kù)，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動(dòng)生成，那憑證都老長(zhǎng)了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門店/辦事處，每個(gè)月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個(gè)門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會(huì)涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來(lái)分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老板總是懷疑員工私下有貓膩，誰(shuí)都不相信，讓財(cái)務(wù)把控他們，不知道怎么入手，我說(shuō)一下大概情況，這家公司是賣建材的，有三家門店，木門、地板和吊頂，都是代理的品牌，目前沒有系統(tǒng)化的管理，談單都是銷售店員自己加到私人微信里談，收款雖然有公司的二維碼，但也有客戶把錢給店員，店員再把錢掃碼進(jìn)公司的情況，后來(lái)又涉及到帶單回扣等事情，老板就總怕員工串通搞貓膩，歸根結(jié)底還是管理松懈，現(xiàn)在一有報(bào)銷審批，老板都得把財(cái)務(wù)叫過(guò)去問(wèn)個(gè)明白，還常指責(zé)財(cái)務(wù)把控不嚴(yán)謹(jǐn)，唉，不知道該怎么做了

就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來(lái)是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來(lái)，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營(yíng)業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用，稅費(fèi)，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購(gòu)買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費(fèi)?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來(lái)的庫(kù)存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫(kù)存都不變，它只是改變核算方式

老師，就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來(lái)是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來(lái)，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營(yíng)業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用，稅費(fèi)，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購(gòu)買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費(fèi)?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來(lái)的庫(kù)存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫(kù)存都不變，它只是改變核算方式

你好老師，請(qǐng)問(wèn)一下新接一家單位的支付寶賬戶之前會(huì)計(jì)一直沒有做賬，就只有一個(gè)表格做的進(jìn)出賬。那我支付寶要做賬嗎？我接手后公司在淘特開了一家店鋪，相當(dāng)于中間商，客戶在我們店鋪下單，我們就馬上去拼多多下單，拼多多商家再把東西發(fā)給客戶。這種進(jìn)出的收入和費(fèi)用也是通過(guò)支付寶走的，但是都沒有發(fā)票，開了三個(gè)月，生意不好，現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)店了。平時(shí)這公司也沒有其他的賬務(wù)處理。請(qǐng)問(wèn)老師，這種情況我應(yīng)該怎么處理呢？