通常需要編合并報(bào)表(除非 A 公司是符合豁免條件的投資性主體);納稅申報(bào)時(shí)不用報(bào)合并報(bào)表,A、B 公司各自報(bào)自己的個(gè)體報(bào)表即可。
老師好,A公司 投資B公司 30%股權(quán),到時(shí)候 合并財(cái)務(wù)報(bào)表 是A公司編制還是B公司編制
p是a和b的最終控制方,p對(duì)a持股100%,a對(duì)b持股100%,請(qǐng)問,b需要編制b和a的合并報(bào)表嗎?p編集團(tuán)合并報(bào)表時(shí)是用b的合并報(bào)表還是個(gè)別報(bào)表進(jìn)行編制?
A是最終控制方 B是A子公司 C是B子公司 B做BC合并報(bào)表 A做合并報(bào)表 是拿BC合并報(bào)表和A個(gè)別報(bào)表 還是A個(gè)報(bào) 和B個(gè)報(bào) 還是A個(gè)報(bào) B個(gè)報(bào) C個(gè)報(bào)
老師,a公司控制b公司100%股權(quán),b公司持有c公司5%股權(quán),同時(shí)a公司持有c公司80%股權(quán),做合并報(bào)表的時(shí)候是不是b公司與c公司合并后再與a公司合并?
甲同時(shí)控制A公司,B公司,那同一控制下的企業(yè)合并,是指的誰和誰編合并報(bào)表
生產(chǎn)型企業(yè)廠房和設(shè)備是租賃的,沒付款,但是發(fā)票已開,怎么做會(huì)計(jì)分錄?
因?yàn)閹?kù)存商品不符合需方要求,產(chǎn)品報(bào)廢,需要進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出嗎,賬務(wù)怎么處理呢
小規(guī)模納稅人購(gòu)買汽車和在二手市場(chǎng)賣車的會(huì)計(jì)分錄,如何報(bào)稅,只用申報(bào)企業(yè)所得稅是不?
事業(yè)單位應(yīng)稅收入,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)收入是把增值稅剔掉的,那么預(yù)算會(huì)計(jì)收入怎么確認(rèn),含稅還是不含稅。比如收到收入款113萬,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)100萬收入,應(yīng)交銷項(xiàng)稅額13萬,那么預(yù)算會(huì)計(jì)確認(rèn)多少收入?依據(jù)具體是哪個(gè)準(zhǔn)則條款?
老師,我想問一下,我有一年沒有上班,沒有參保,現(xiàn)在上班了,能在我現(xiàn)在的這個(gè)公司補(bǔ)交之前一年沒有上班的社保嗎,或者是在哪個(gè)地方補(bǔ)交社保呢
24年企業(yè)購(gòu)進(jìn)一輛小汽車,季度所得稅申報(bào)的時(shí)候填寫了A201020明細(xì)表,在24年匯算清繳的時(shí)候一次性調(diào)減了,但是那張a105080表只填寫了固定資產(chǎn)第5行的數(shù)據(jù),第28行沒有填寫會(huì)有什么影響嗎? 另外25年第一季度報(bào)表中A201020應(yīng)該怎么填寫?
老師,一般納稅人物業(yè)公司的賬做完了,月末計(jì)提增值稅和附加的數(shù)是從哪里取的?是銷項(xiàng)稅減進(jìn)項(xiàng)稅嗎?進(jìn)項(xiàng)稅應(yīng)該勾選多少錢怎么判斷?
個(gè)稅計(jì)算表中的累計(jì)工資收入是按應(yīng)發(fā)工資數(shù)? 職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)這三個(gè)扣除標(biāo)準(zhǔn)的工資薪金總額,工資薪金總額是按實(shí)發(fā)工資數(shù)還是按應(yīng)發(fā)工資數(shù)呢?
老師,我剛到一個(gè)電商公司怎么開始工作
安裝公司支付的代發(fā)工資款應(yīng)做到哪個(gè)科目?
那編合并報(bào)表,是提供給哪些人看?
外部投資者 / 潛在投資者:用于判斷企業(yè)集團(tuán)整體盈利能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),輔助投資決策。 債權(quán)人(如銀行):評(píng)估集團(tuán)整體償債能力,決定是否放貸或調(diào)整信貸額度。 監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如稅務(wù)局、國(guó)資委):稅務(wù)局用于核查集團(tuán)稅務(wù)合規(guī)性,國(guó)資委(針對(duì)國(guó)企)用于監(jiān)管資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 內(nèi)部管理層:幫助管理層掌握集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)狀況,制定戰(zhàn)略規(guī)劃與資源調(diào)配方案