老師，我們是個體戶開超市的，然后我們跟一些公司或者個人聯(lián)營的那個會計分錄怎么做？就是我現在做4月份的賬呢？聯(lián)營業(yè)就是他們把他們的貨放我們超市，我們幫他們代賣，扣點，比如他們9我們1，老師能聽懂嗎？現在這個會計分錄我咋做呢？他們賣的貨也在我們的進銷存軟件里，然后我們還有自己的貨，就是合在一起賣，進銷存軟件又可以拉出來，這些聯(lián)營的4月份賣貨的收入？我現在確認收入，肯定不能把聯(lián)營的收入也算我們的把？現在咋處理呢？聯(lián)營商給我們開商品發(fā)票？我們會計說的只確認收入聯(lián)營，不結轉成本，掛應付賬款，那這個分錄咋做的呢？

樸老師，有個問題是這樣的，我們的二級代理商銷售物品或者推廣活動我們會給補貼，但有些二級代理說不需要把款付給他們，拿來抵貨款就行，23年就有這種情況，A二級代理商補貼款有5萬，他們訂貨30萬，所以實際支付25萬過來，我們給了30萬貨。當時我們是按30萬發(fā)票開給他們，但感覺好像不對，現在發(fā)現這個問題該怎么調整呢？

老師，公司售賣一機器，有AB兩套餐，A套餐3萬元，B套餐3.3萬元，配有不同的配件，a配件單賣是3000元，B配件單賣是7000元，且不同月份售賣機器價格也不一樣?，F在的問題是七月份的價格跟本月價格不一樣，一代理商七月份采購了A套餐，現在他請求按七月份B套餐的價格給他換，他把A套餐的配件退給我們，然后我們把B套餐的配件給到他，但公司不同意，要求他按B配件的價格補差價，也就是每臺按3.4萬元賣給他，請問這個操作可以嗎？這個是比市場價高的

老師，你好，我們是總代理商，有6家二級代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機器售賣，然后機器損壞會到相應的代理點維修，然后每個月廠家跟我們結算的時候會有激勵費，但這個激勵費是年底會轉到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級代理商的激勵費）。假如今年包含二級代理商總激勵費是100萬元，我們訂貨300萬的話，對方會給予我們300萬的貨，然后開兩百萬的發(fā)票給我們。現在的問題是我們跟二級代理的賬，每個月他們的激勵費我都計提，假如某二級代理的總激勵費是30萬，我會計提到其他應付款，但明年他們也想拿來抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作

老師，我們是一級代理商，有幾家二級代理商，根據廠家要求我們所有代理商都要提供帶有公司logo的礦泉水免費給客戶飲用。但現在的問題是我們公司找了一家送礦泉水的公司，二級代理商遍布全省各個地方，這家公司只能把水送到我們公司，然后二級代理到我們公司拿貨。因為公司經營范圍沒有售賣礦泉水這項，我能不能跟該公司簽 一份合同，但里面要備注清楚各個二級代理商的款項由他們各自支付給對方，發(fā)票找對方開？