某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元。已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為,燃料動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10 元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元，以輔助材料入庫(kù);應(yīng)由過(guò)失人賠償40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求:(1)計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本 (2)計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失; (3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。

老師，單位從11月份開(kāi)始淡季，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，一個(gè)月就生產(chǎn)個(gè)5_6天，以前車間廠房租賃費(fèi)我計(jì)入制造費(fèi)用了，現(xiàn)在的生產(chǎn)成本中制造費(fèi)用太大，按以前的方法分配的話，生產(chǎn)成本都大于銷售價(jià)了，我可以淡季時(shí)把車間廠房的租賃費(fèi)計(jì)到管理費(fèi)用嗎？會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是計(jì)算口徑不一致？

老師，我現(xiàn)在遇到一個(gè)很棘手的問(wèn)題想讓你幫忙出個(gè)辦法。2022年12月制造費(fèi)用有余額，前期公司一直走的研發(fā)費(fèi)用，這個(gè)制造費(fèi)用包括蒸汽費(fèi)，工資和車間固定資產(chǎn)的折舊。這3個(gè)費(fèi)用走到了制造費(fèi)用上面了。到12月末也沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)成0?，F(xiàn)在換了用友T+以后期初建賬這個(gè)制造費(fèi)用有余額，把他加到存貨里面了資產(chǎn)負(fù)債表年初余額平了?，F(xiàn)在1月份的資產(chǎn)負(fù)債表的余額不平了，本期如果把年初的制造費(fèi)用和本期的制造費(fèi)用加到一起結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本在到庫(kù)存商品里庫(kù)存商品就會(huì)變成負(fù)數(shù)了。本期的成本沒(méi)有算按的是標(biāo)準(zhǔn)成本錄入的。如果本期的蒸汽費(fèi)折舊費(fèi)工資走到制造費(fèi)用里相當(dāng)于加了2次?，F(xiàn)在不知道這個(gè)賬該怎么做了。

公司主營(yíng)是二手機(jī)械設(shè)備翻新加工再出售業(yè)務(wù)，以及提供維修服務(wù)，現(xiàn)在公司成立有4個(gè)月了，但還未接到業(yè)務(wù)，沒(méi)有收入，但有期間費(fèi)用發(fā)生，如：生產(chǎn)廠房租金，生產(chǎn)工人工資，用于生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)，目前這些費(fèi)用，是計(jì)入制造費(fèi)用再結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本，還是入管理費(fèi)用？

你好老師。成本問(wèn)題 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。我們的產(chǎn)品生產(chǎn)周期在1個(gè)月左右。 所以會(huì)產(chǎn)生一種情況， 生產(chǎn)部在月中的時(shí)候從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出原材料去產(chǎn)線生產(chǎn)A產(chǎn)品，然后在下月中才能從產(chǎn)線入庫(kù)A產(chǎn)品回倉(cāng)庫(kù)里頭。 請(qǐng)問(wèn)這種情況我應(yīng)該如何計(jì)算這個(gè)A產(chǎn)品的成本。 我平時(shí)的產(chǎn)品計(jì)算里面會(huì)有當(dāng)月直接材料，當(dāng)月制造費(fèi)用，當(dāng)月直接人工。 我會(huì)根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)出的產(chǎn)品去分?jǐn)偂?例如A產(chǎn)品領(lǐng)出100原材料，耗費(fèi)工時(shí)5個(gè)小時(shí)，B產(chǎn)品領(lǐng)出200原材料，耗費(fèi)工時(shí)20個(gè)小時(shí)。假設(shè)當(dāng)月制造費(fèi)用和直接人工為3000。那就是A產(chǎn)品成本（100直接材料，3000*5/25小時(shí)=600的費(fèi)用）700，B產(chǎn)品就是（200原材料，3000*20/25小時(shí)=2400費(fèi)用）2600。 這樣就是我當(dāng)月出庫(kù)當(dāng)月入庫(kù)的操作。 可是如果是當(dāng)月領(lǐng)出，下個(gè)月才生產(chǎn)完畢入庫(kù)的話，我應(yīng)該如何操作？