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你好老師。成本問題 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。我們的產(chǎn)品生產(chǎn)周期在1個月左右。 所以會產(chǎn)生一種情況, 生產(chǎn)部在月中的時候從倉庫領(lǐng)出原材料去產(chǎn)線生產(chǎn)A產(chǎn)品,然后在下月中才能從產(chǎn)線入庫A產(chǎn)品回倉庫里頭。 請問這種情況我應該如何計算這個A產(chǎn)品的成本。 我平時的產(chǎn)品計算里面會有當月直接材料,當月制造費用,當月直接人工。 我會根據(jù)當月的生產(chǎn)計劃領(lǐng)出的產(chǎn)品去分攤。 例如A產(chǎn)品領(lǐng)出100原材料,耗費工時5個小時,B產(chǎn)品領(lǐng)出200原材料,耗費工時20個小時。假設(shè)當月制造費用和直接人工為3000。那就是A產(chǎn)品成本(100直接材料,3000*5/25小時=600的費用)700,B產(chǎn)品就是(200原材料,3000*20/25小時=2400費用)2600。 這樣就是我當月出庫當月入庫的操作。 可是如果是當月領(lǐng)出,下個月才生產(chǎn)完畢入庫的話,我應該如何操作?

2024-10-21 18:25
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2024-10-21 18:27

如果是當月領(lǐng)出原材料,下個月才生產(chǎn)完畢入庫,可以考慮以下方法計算 A 產(chǎn)品成本: 一、設(shè)置在產(chǎn)品科目 當月領(lǐng)出原材料時: 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料(金額為領(lǐng)出的原材料成本) 貸:原材料 當月歸集制造費用和直接人工時,先將其在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進行分配。假設(shè)分配方法仍按照工時比例分配,且當月制造費用和直接人工為 3000,假設(shè)當月有完工的其他產(chǎn)品耗費總工時為 X 小時,A 產(chǎn)品當月雖未完工但預計下月完工需耗費工時為 5 小時,則分配給在產(chǎn)品 A 的制造費用和直接人工為看圖片。 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 制造費用和直接人工(分配的金額) 貸:制造費用、應付職工薪酬等 二、下月完工入庫時 計算 A 產(chǎn)品總成本: A 產(chǎn)品總成本 = 當月領(lǐng)出的原材料成本 %2B 分配的制造費用和直接人工。 完工入庫: 借:庫存商品 ——A 產(chǎn)品(總成本金額) 貸:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料、制造費用和直接人工。

如果是當月領(lǐng)出原材料,下個月才生產(chǎn)完畢入庫,可以考慮以下方法計算 A 產(chǎn)品成本:
一、設(shè)置在產(chǎn)品科目
當月領(lǐng)出原材料時:
借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料(金額為領(lǐng)出的原材料成本)
貸:原材料
當月歸集制造費用和直接人工時,先將其在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進行分配。假設(shè)分配方法仍按照工時比例分配,且當月制造費用和直接人工為 3000,假設(shè)當月有完工的其他產(chǎn)品耗費總工時為 X 小時,A 產(chǎn)品當月雖未完工但預計下月完工需耗費工時為 5 小時,則分配給在產(chǎn)品 A 的制造費用和直接人工為看圖片。
借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 制造費用和直接人工(分配的金額)
貸:制造費用、應付職工薪酬等
二、下月完工入庫時
計算 A 產(chǎn)品總成本:
A 產(chǎn)品總成本 = 當月領(lǐng)出的原材料成本 %2B 分配的制造費用和直接人工。
完工入庫:
借:庫存商品 ——A 產(chǎn)品(總成本金額)
貸:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料、制造費用和直接人工。
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快賬用戶3254 追問 2024-10-21 20:28

請問你的意思就是只把這個月的制造費用和直接人工也一起分配到這個產(chǎn)品的工時里面嗎? 我比較糾結(jié)的是假設(shè)他這一個A產(chǎn)品在本月有占用生產(chǎn)工時,因為還沒完工,所以也會占用下一個月的生產(chǎn)工時。那這樣的話是不是也要把下個月的制造費用以及直接人工分配到這個A產(chǎn)品的成本里頭。 謝謝

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齊紅老師 解答 2024-10-21 20:54

同學你好 對的是這樣的

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如果是當月領(lǐng)出原材料,下個月才生產(chǎn)完畢入庫,可以考慮以下方法計算 A 產(chǎn)品成本: 一、設(shè)置在產(chǎn)品科目 當月領(lǐng)出原材料時: 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料(金額為領(lǐng)出的原材料成本) 貸:原材料 當月歸集制造費用和直接人工時,先將其在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進行分配。假設(shè)分配方法仍按照工時比例分配,且當月制造費用和直接人工為 3000,假設(shè)當月有完工的其他產(chǎn)品耗費總工時為 X 小時,A 產(chǎn)品當月雖未完工但預計下月完工需耗費工時為 5 小時,則分配給在產(chǎn)品 A 的制造費用和直接人工為看圖片。 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 制造費用和直接人工(分配的金額) 貸:制造費用、應付職工薪酬等 二、下月完工入庫時 計算 A 產(chǎn)品總成本: A 產(chǎn)品總成本 = 當月領(lǐng)出的原材料成本 %2B 分配的制造費用和直接人工。 完工入庫: 借:庫存商品 ——A 產(chǎn)品(總成本金額) 貸:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料、制造費用和直接人工。
2024-10-21
1,這是正常的流程 2,這里還原,是用二步驟已經(jīng)完工的部分進行還原,也就是出庫A產(chǎn)品成本/當月生產(chǎn)A產(chǎn)品成本*當月生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗原材料 3,如果和上面兩個公式比較,你這個公式 更為合理,考慮了整個期間使用部分
2021-06-22
確定損耗率 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理損耗率。比如算出平均損耗率后,生產(chǎn)一個 A 產(chǎn)品,按損耗率算出預計應領(lǐng)用量。 區(qū)分損耗 正常損耗計入產(chǎn)品成本,異常損耗要分析原因。 跨月成本核算 月末對在產(chǎn)品按合理損耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫時,根據(jù)實際完工量和損耗率確定計入成本的材料量,分析超出部分是正常還是異常損耗來處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理 利用 ERP 實時監(jiān)控,退回預補物料及時記錄調(diào)整,定期核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際生產(chǎn)情況,分析差異原因。
2024-11-13
您好,計算過程如下 1. A產(chǎn)品應分配的制造費用=100000÷(5000+3000)×5000=62500元。 B產(chǎn)品應分配的制造費用=100000÷(5000+3000)×3000=37500元。 2. A產(chǎn)品當月生產(chǎn)成本=A產(chǎn)品直接材料4000×150+ A產(chǎn)品直接人工5000×20+ A產(chǎn)品制造費用62500=762500元 B產(chǎn)品當月生產(chǎn)成本=B產(chǎn)品直接材料2000×150+ A產(chǎn)品直接人工3000×20+ A產(chǎn)品制造費用37500=397500元。
2022-05-07
學員你好,平臺旨在解決學員在學習和實務當中遇到的具體問題,而不是單純地提供答案。對于整個知識或整個題目都不知道的問題,希望學員能找到相關(guān)課程或書本,先學習好相關(guān)知識,再做相關(guān)試題,且盡量做有答案和解析的試題,在做題或?qū)W習的過程中有具體問題不懂的再來提問,這樣對您的學習和掌握知識才是最有效果的。期待您學習后再次提問具體疑問!
2020-06-16
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