問題一：A欠了債務(wù)，房子在銀行被抵押，能力還款，又逾期。A會(huì)找我們公司，我們公司會(huì)以400萬收購A房子，不是實(shí)際收購，在公司名下的那種，先付定金給A，幫A撤掉房子的抵押，陸續(xù)會(huì)支付滿400萬給A，（400萬大多數(shù)情況公司會(huì)找資方出款，等第三方買家回款了，支付資方本金利息，資方轉(zhuǎn)個(gè)利息錢）撤掉抵押后，房子找第三方買家交易，讓客戶開個(gè)交易銀行賬戶，把賬戶控制在公司，買家付款后，還完資方本金利息后把錢轉(zhuǎn)回私戶。有時(shí)沒找到買家之前，A還有其他欠款利息，由公司承擔(dān)，每次賬戶錢不夠，會(huì)由四個(gè)老板按比例打錢進(jìn)私戶，有盈利按比例分配，是完結(jié)一個(gè)案子分一個(gè)，如果按正規(guī)做賬，這種情況怎么弄？這屬于什么行業(yè) ？如果開票稅目是啥？如果是一般納稅人，稅率是多少？ 問題二：公司業(yè)務(wù)是收購不良房產(chǎn)，以低價(jià)收購有負(fù)債的個(gè)人住房再找買家賣出，解決個(gè)人債務(wù)，賺取差價(jià)，收購中涉及到找資方墊資，支付資方利息。沒有走公賬，只記流水，之后經(jīng)常涉及債權(quán)收購,怎么走公賬？盈利了是記營業(yè)外收入嗎？全額交所得稅嗎，能抵減公司日常費(fèi)用成本嗎？若以后經(jīng)常收購，可以算作主營業(yè)務(wù)嗎，這種收購債權(quán)，可以做主營收入嗎，這種收購債券需要取得資質(zhì)嗎？

6.張先生今年28歲,某事業(yè)單位職員。前不久剛和26歲的某外貿(mào)公司職員陳小姐結(jié)婚，二人打算過兩年要個(gè)小孩。當(dāng)下考慮成家后，制訂個(gè)理財(cái)計(jì)劃，以免重蹈單身時(shí)月光族覆轍。因?yàn)榻Y(jié)婚，雙方父母湊錢給二人30萬元交首付，買了套小戶型房子，市值80萬元左右，目前商業(yè)房貸為50萬元，貸款期20年，月供為3686元。另外二人目前擁有活期存款5萬元，股票和基金市值約15萬元。張先生月收入為7000元，年終獎(jiǎng)2萬元。陳小姐月收入為4000元，年終獎(jiǎng)1萬元，二人目前每月開銷合計(jì)在4000元左右，父母不需要贍養(yǎng)。二人都只有單位里的社保，無商業(yè)保險(xiǎn).請(qǐng)根據(jù)以上信息，回答問題：(1)請(qǐng)?zhí)顚懴卤?每個(gè)空3分，共15分)。年收入總資產(chǎn)年支出總負(fù)債500,000年盈余凈資產(chǎn)表1家庭財(cái)務(wù)表(單位:元)。（2）計(jì)算該家庭凈資產(chǎn)投資比率和財(cái)務(wù)自由度(投資收益率按照每年5%)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。(10分)（3）請(qǐng)?zhí)岢鋈齻€(gè)適合張先生的理財(cái)目標(biāo)，并說明如何實(shí)現(xiàn)該理財(cái)目標(biāo)。(15分)用什么金融產(chǎn)品、通過多少時(shí)間，來達(dá)到什么目標(biāo)。子女教育金/提前還款/買汽車/養(yǎng)老解答一下拜托

一、案例材料2018年10月1日，華藝公司投資成立的星級(jí)酒店正式對(duì)外營業(yè)。酒店大堂的燈飾給酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上肯定并表揚(yáng)了負(fù)責(zé)此事的副總王德彪。然而在兩個(gè)月后，以高價(jià)購買的燈飾出現(xiàn)了暗淡、銹斑、燈珠破裂脫落等一系列問題。公司責(zé)令王副總做出合理解釋，并停止了他的一切職務(wù)。主要問題如下：1、王德彪一完成了采購方式的選擇、采購價(jià)格的確定，合同簽訂、燈飾驗(yàn)收以及貨款支付等所有環(huán)節(jié)的工作。2、他未沒有作任何比對(duì)的情況下選擇供應(yīng)商，直接用奧爾公司進(jìn)行代購，并向奧爾公司支付了200萬元的代理費(fèi)，從中收受了奧爾公司的巨額好處費(fèi)。3、合同規(guī)定奧爾公司應(yīng)向酒店提供瑞士珠寶公司出產(chǎn)的水晶燈驗(yàn)證證明書和品質(zhì)鑒定資料，但交易后代購方并未履約執(zhí)行，酒店也沒有與奧爾公司辦理必要的查驗(yàn)手續(xù)。4、在未對(duì)合同、驗(yàn)收單、入庫單等核對(duì)的情況下，支付了貨款和代理費(fèi)。要求：結(jié)合案例材料，回答以下問題：1）結(jié)合案例，分析在選擇供應(yīng)商時(shí)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些。2）采購方式有哪些，請(qǐng)說明該酒店應(yīng)采取3）分析說明驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)可能存在主要問題有哪些？指出該酒店驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)存在的主要問題。

某銀行集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理正編制年度審計(jì)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃在下個(gè)月要交給審計(jì)委員會(huì)。第二天，公司的總裁和審計(jì)經(jīng)理開了一個(gè)會(huì)。在會(huì)上，總裁告訴審計(jì)經(jīng)理和幾位副總裁:由總裁自己編制審計(jì)計(jì)劃而不把這個(gè)任務(wù)委托給審計(jì)經(jīng)理。兩位副總裁抱怨去年的審計(jì)計(jì)劃給被審計(jì)者的經(jīng)營帶來不便。總裁認(rèn)為由他決定審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)范圍更適合，因?yàn)樗烂宽?xiàng)審計(jì)應(yīng)花多長時(shí)間。他認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)主要是為管理層服務(wù)，由管理層來確定審計(jì)內(nèi)容和制訂審計(jì)計(jì)劃更合適。要求回答以下問題:(1)你認(rèn)為總裁的決定有什么風(fēng)險(xiǎn)？(2)如果你是審計(jì)經(jīng)理，應(yīng)如何處理這種情況？

你好，老師，我想咨詢一下，1.小規(guī)模建筑公司。19年成立，直接沒有建帳，23年7月份財(cái)務(wù)公司給建帳。聽說按原來財(cái)務(wù)報(bào)表建的帳，主要的成本是人員工資，日常開支，由于公司成立那會(huì)公司沒有錢，總公司給小公司打錢。開始包工程，當(dāng)初沒有開具發(fā)票，先收的錢，22年以后才給總公司開具發(fā)票，由于當(dāng)初沒有做賬，導(dǎo)致現(xiàn)在應(yīng)收賬款大，其實(shí)錢已打到公戶里面，我現(xiàn)在應(yīng)該咋調(diào)帳合理呢？擔(dān)心后期稅務(wù)局查帳有問題，麻煩老師為我解答。 2.目前財(cái)務(wù)報(bào)表其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款金額也大，咨詢老板，老板告知由于當(dāng)初包活沒有錢，借的別人的錢，直接打到老板私卡里面，后來公司有錢了，直接用公戶還錢，也知道財(cái)務(wù)公司給咋做的帳，現(xiàn)在如何處理兩個(gè)問題好呢？