公司的入庫單不能少的,那個是公司內(nèi)部監(jiān)督的依據(jù),需要簽字驗收
注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務報表審計業(yè)務的項目合伙人。在計劃審計工作時,劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要,Z公司角此,Z公司專設驗收部門負責接收原材料。根據(jù)Z公司與各個供應商簽訂的購貨合同,原材料驗收地點為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務內(nèi)部控制制度,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經(jīng)批準的請購單都要生成預先連續(xù)編號的訂購單。(2)驗收部門在確認商品實物與賣方發(fā)票核對一致的基礎(chǔ)上驗證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號和品質(zhì),輸入驗收單信息。(3)應付憑單部門職能根據(jù)核對一致的訂購單、驗收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計算機系統(tǒng)每日將驗收單與應付賬款明細賬匹配,自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務負責人每月根據(jù)供應商對賬單和應付賬款明細賬編制應付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后,在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響,并提出改進建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制,不考慮其他情況,逐項指出是否與應付賬款
今明會計師事務所承接了華興公司2017年度財務報表審計業(yè)務,在對華興公司內(nèi)部控制進行控制測試時,了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動有:1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后,由銷售經(jīng)理A對品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳細審核后簽章,由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單,一份送到信用部門批準,一份與顧客訂單一起存檔,銷售單未連續(xù)編號。2.儲運部門收到經(jīng)批準的銷售單,編制一式多聯(lián)的預先編號的裝運單。倉庫部門根據(jù)裝運單發(fā)貨,偶爾會出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運單上的記錄不一致。3.應收賬款專管員F收到發(fā)票后,將發(fā)票與銷貨單核對,如無錯誤,據(jù)以登記應收賬款明細賬和總賬,并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對銷售退回貨物由銷售人員驗收。5.華興公司3年以上的應收賬款金額大,且經(jīng)詢問有許多都是很早以前遺留的應收賬款,當事人已經(jīng)不在,債務方也很難找到,由于無人負責,只好掛賬。要求:根據(jù)了解到情況,請指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項活動是否存在缺陷,如果存在請指出缺陷并提出改進建議。
今明會環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財務報表審計業(yè)務,2016年1月派注冊會計師李明等進行年報預申,李明在對華興公司51-10月報表相關(guān)的內(nèi)部控制進行控制測試時,了解到華興公司系購與什放儲環(huán)中的欄制話動有:1)公司規(guī)定采購物資須由請購部門縮制請購單,經(jīng)請購部門經(jīng)理批準后,送采購部門。但注冊會計師發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)車間主管張院根據(jù)車河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購買機器配什的訂購單,直接向供貨方訂購機器配什,第一聯(lián)交供貨方,第二聯(lián)辦公室留存,第三聯(lián)交驗收部門。(2)公司規(guī)定采購金額在10萬元以下的,由采購部經(jīng)理批準,采購金額超過10萬元的,由,總經(jīng)理批準。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車間又急需采購設備配什,采購部經(jīng)理多次批準了單筆金額超過10萬元的采購申請。(3)采購完成后,由采購部門指定采購部業(yè)務人員進行驗收,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。(4)物資驗收后,由驗收部門通知加工車間主管張曉,將機器配件轉(zhuǎn)運到生產(chǎn)車間的物資存放,點,車問物資管理員王鑫清,點后在庫存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量,并根據(jù)工人報出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5)應付憑單部門核對供應商發(fā)票、驗收單和采
注冊會計師對XYZ公司采購與付款交易的內(nèi)部控制進行了解和測試,并在相關(guān)的審計工作底④稿中做了記錄,現(xiàn)摘乘如下:XYZ公司的材料采購需要經(jīng)投權(quán)批準后方可進行,采購部根據(jù)經(jīng)抗準的請購單編制、發(fā)出訂購單,訂購單沒有編號。貨物運達后,由隸屬于采購部門的驗收人員根據(jù)訂購單的要求驗收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。倉庫根據(jù)驗收單臉收貨物,在驗收單上簽字后,將貨物移送倉庫加以保管。驗收單上有數(shù)量、品名、單價等內(nèi)容。驗收單一聯(lián)交采購都門登記采購明細賬和編制付款憑單,付款憑單經(jīng)批準后,月末交會計部門;一聯(lián)交會計部門登記材料明細賬。會計部門根據(jù)只附有驗收單的付款憑單登記有關(guān)賬簿。解析:(1)訂購單沒有編號和驗收單未連續(xù)編號,不能保證所有的購貨業(yè)務都已記錄或不被重復記錄。建議該公司應對其訂購單和驗收單連續(xù)編號。(2)驗收人員隸屬于采購部門,會影響其獨立行使職責,不能保證驗收貨物的數(shù)量和質(zhì)量。建議該公司應將驗收部門從采購部門獨立出來。(3)付款憑單未附訂購單及供應商發(fā)票,會計部門無法核對采購事項是否真實,登記有關(guān)賬簿時金額和數(shù)量可能就會出現(xiàn)差錯。建議該公司應將訂購單和購貨發(fā)票等與付款憑單一起交會
1.打款給采購員時: 借:其他應收款-采購員陳某 500 貸:其他貨幣資金 500 2.收到采購單時: 借:庫存商品-適節(jié)水果-香蕉500斤*1元 500 貸:其他應收款 -采購員陳某 500 3.售出商品時: 借:應收賬款-X公司 600 貸:主營業(yè)務收入-時適節(jié)水果-香蕉 500斤*1.2元 600 4.收到貨款時: 借:其他貨幣資金-微信 600 貸:應收賬款 -X公司 600 老師,您好,我這兩才接觸到會計崗位,以上是我看了之前的會計做的賬總結(jié)的流程,可昨天發(fā)生了一筆沒有按這個流程來的經(jīng)濟業(yè)務就是出納直接把錢付給了賣藕的商家, 我做賬時:借:庫存商品-蔬菜-蓮藕100斤*2元 200 貸:應付賬款 200 借:應付賬款 200 貸:其他貨幣資金-微信 200 1.這樣做對嗎 2.如果我不通過應付賬款,直接用 借:庫存商品-蔬菜-蓮藕100斤*2元 200 貸:其他貨幣資金-微信 200 可以嗎? 請老師幫忙看看我的弊端在哪里, 非常感謝
老師,如果是公司沒有出差外地的業(yè)務,但是開票到公司的住宿票我能入賬嗎
老師,請問公司購買了手機送客戶,這個業(yè)務我能不能把手機作為我們某項目使用的設備,去做固定資產(chǎn)折舊扣除?如果按固定資產(chǎn)折舊做扣除會有風險嗎
老師,我想問下今年有說股東無償借款給公司,股東反而要交更多稅嗎?沒有收利息收入也是不行嗎?
閑聊一下,抖音有個算命師算命挺準人挺多的,我就排隊去算,就是一個熱氣球,排了一個小時,到我了,看了我的八字,后來說問我,你想問什么問吧,不收你的,我就害怕了,是我命不好?后來我問了感情,啥時結(jié)婚他說了完了我把熱氣球刷給他,他就下播了,額,,,我一臉懵逼,看抖音說有3不收,雖然我知道不能全信,但是有在她直播間蹲好幾個月一年好久的,那些人都收就我不收,我是不是命不好,哎,就是閑聊,不是要安慰我,就是這個事遇到過?我就懷疑是不是我命不好
老師,我們的供貨方不愿意給我們開具發(fā)票,讓我們把錢打給另一家他們的合作方,由他們這家合作方給我們開具發(fā)票。我這邊出具了一份代收代付款協(xié)議。請問,我這邊做賬的時候,供應商我是該掛實際給我們供貨的這家,還是應該掛我們付錢過去和開票給我們公司的那家?
空調(diào)工程公司的成本如何核算
老師:請問個體戶 收入-費用=利潤,利潤的錢可以直接裝進股東的兜里,不要交什么分紅個稅啥的了,是嗎?
老師們,請教個問題,同控下甲購買a公司下的子公司乙的股權(quán),入賬價值是乙在a公司的凈資產(chǎn)的金額是嗎?a公司控制乙的比例是100%,怎么算乙在a的凈額,甲在a的凈額,是以甲乙的哪個數(shù)據(jù)填在a的凈額里的
老師,請問幫建筑企業(yè)掛靠人員交社保,由公司全額負擔,計入什么科目
老師你好,小規(guī)模,1月3日付款9-11?房租,財務分錄用了,借其他應收款,貸銀行.2月12日取得租賃發(fā)票,財務做分錄,沖銷24年12月計提9-11月租金,借:管理、貸其他應收款,借管理,貸其他應收款。這樣做對嗎她。6月18日支付24年12月,25年1-2月房租,6?19收到發(fā)票,我做分錄是做預付賬款還是其他應收款?還是其他應付款,
這樣開嗎,老師
可以那樣開,不過需要附上簽單的依據(jù)