老師：我10月接的賬，之前是按收入比例來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)成本，那現(xiàn)在公司要求按實(shí)際的，上了進(jìn)銷存，賬上有庫(kù)存商品的金額，ERP有產(chǎn)成品的數(shù)量，ERP是沒(méi)有對(duì)應(yīng)的單位成本的，金蝶賬上的是只有庫(kù)存金額，接下來(lái)自己要怎么給他做出期初的單位成本呢

老師：ERP下了銷售訂單如100個(gè)，生產(chǎn)部生成了生產(chǎn)單100個(gè)，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，如果成品入庫(kù)80個(gè)，那意思是在成品20個(gè)嗎？如果倉(cāng)庫(kù)對(duì)這個(gè)生產(chǎn)單沒(méi)有領(lǐng)料，也就沒(méi)有成品入庫(kù)，就不用算這個(gè)月的成本吧，要算這個(gè)月的成本是要以領(lǐng)料來(lái)算還是下了生產(chǎn)單就要算？

老師#如何避免ERP返工入庫(kù)的產(chǎn)品拉高成本，比如1月A產(chǎn)品2月份生產(chǎn)入庫(kù)2件料工費(fèi)合計(jì)20元，該產(chǎn)品庫(kù)存單價(jià)為10元/件，2月A產(chǎn)品有返工的，返工后入庫(kù)1件的料工費(fèi)合計(jì)金額為12元，2月該產(chǎn)品庫(kù)存單價(jià)為11元。理論上正常成本是10元，現(xiàn)在因返工成本被拉高。ERP都是取的入庫(kù)數(shù)的平均。3月因返工A產(chǎn)品改成B產(chǎn)品，A產(chǎn)品給成B產(chǎn)品成為11元，B產(chǎn)品的正常價(jià)為8元，又拉高了B成品的正常價(jià)格。

老師，公司之前沒(méi)有核算成本包括現(xiàn)在，現(xiàn)在準(zhǔn)備開(kāi)展核算成本。以工單開(kāi)始核算成本。公司成品入庫(kù)了，但是半成品沒(méi)有入庫(kù)。產(chǎn)線是直接掃碼轉(zhuǎn)入下一步。實(shí)質(zhì)是入庫(kù)了。但是ERP是沒(méi)入庫(kù)，因?yàn)閺膾叽a那里信息同步不了到eRP系統(tǒng)，導(dǎo)致現(xiàn)在進(jìn)銷存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，很多負(fù)數(shù)。以工單開(kāi)始核算成本，期初數(shù)為0，現(xiàn)在原有數(shù)據(jù)該如何解決操作of老師

老師，我們公司ERP進(jìn)銷存亂的一批，也沒(méi)有核算成本，現(xiàn)在要核算成本，期初單價(jià)和入庫(kù)單價(jià)出庫(kù)單價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的，如果ERP系統(tǒng)重新開(kāi)賬對(duì)我核算成本是不是更準(zhǔn)確了.