沒(méi)有 我們成本票很少 是承包之前公司來(lái)的 接賬的時(shí)候 賬上趴著虧365萬(wàn)

我這邊是24年7月接的賬

那你們經(jīng)營(yíng)期間是盈利的，只不過(guò)是彌補(bǔ)虧損之后是虧損的。

稅局給出的指標(biāo) 納稅調(diào)整后所得-1024988 平均毛利率34.09% 注冊(cè)資本2200000 虧損總額占注冊(cè)資本比例279.54%

稅局提示 連續(xù)6年虧 但是還有收入 是不是報(bào)表有問(wèn)題 要是其他原因，就寫(xiě)說(shuō)明 老師 我這說(shuō)明寫(xiě)什么內(nèi)容呢 表是不可能改的 都是瞎編的（我看了接賬時(shí)候，掛的供貨商都不對(duì)）

稍等，我給你寫(xiě)一下的。

本單位由于長(zhǎng)期虧損有以下幾點(diǎn)原因 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)需求變化等外部因素對(duì)業(yè)務(wù)的影響，受周邊新餐飲品牌擴(kuò)張影響，客流量連續(xù)六年下降，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額持續(xù)下滑（注意看下銷(xiāo)售額是不是逐年降低）詳細(xì)列出六年間的收入、成本及負(fù)債數(shù)據(jù)。例如：“2024年?duì)I業(yè)額為800萬(wàn)元，同比下降20%；2025年?duì)I業(yè)額700萬(wàn)元，同比下降15%，六年累計(jì)虧損達(dá)xx萬(wàn)元 內(nèi)部成本控制和人力資源管理的不足，原材料采購(gòu)成本過(guò)高，且存在浪費(fèi)現(xiàn)象，員工培訓(xùn)不足導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，間接影響客戶(hù)復(fù)購(gòu)率 針對(duì)以上不足，提出具體解決方案， 計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)（如社交媒體推廣）、調(diào)整定價(jià)策略（如推出套餐服務(wù)）來(lái)提升客流量；同時(shí)精簡(jiǎn)采購(gòu)流程，降低原材料損耗

問(wèn)了，以前是作為內(nèi)部接待的幾個(gè)老板，作為食堂來(lái)用的，老板做的是房地產(chǎn)配套商這一塊，后來(lái)疫情 有5個(gè)股東，以股東或者是借款公司的名義入股，到現(xiàn)在，注冊(cè)資金有300萬(wàn) 這里注冊(cè)資金需要添入報(bào)表，報(bào)印花稅 若果公司盈利情況下，股東分紅不就是要代繳個(gè)稅了嘛，但是，老板是不想拿錢(qián)出來(lái)的，本身還是虧損狀態(tài) 若是以借款名義投資，是不是公司需要收利息，但是，股東肯定不愿意啊

以借款名義投資是什么意思？誰(shuí)借給誰(shuí)呀？

股東借款給食堂

5個(gè)房地產(chǎn)老板，其中有老板以借款名義入股，成立了單獨(dú)的這樣一個(gè)餐飲店（作為五個(gè)股東，應(yīng)該是屬于他們的食堂），作為我老板承包過(guò)來(lái)（是對(duì)外營(yíng)業(yè)的嘛），就是一個(gè)餐飲公司（是獨(dú)立核算的）

股東是個(gè)人可以沒(méi)有利息，也不需要視同銷(xiāo)售

若果，是作為房地產(chǎn)食堂，那么在股東那邊發(fā)生的，有一部分費(fèi)用是員工福利（超出工資14%）的部分，是不是應(yīng)該所得稅調(diào)增（調(diào)增部分是不是沖銷(xiāo)虧損金額）

也就是股東發(fā)生的做到了你們單位是的話(huà)，這個(gè)全部調(diào)整不允許抵扣

好的 謝謝老師 非常感謝！